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Band 1: Grundlagen und Praxisfelder
2. Auflage 2005, 463 S., kt.
Die Fähigkeit zur interkulturellen Kommunikation und Koopration mit Menschen aus unterschiedlichen Nationen wird immer bedeutsamer. 'Interkulturelle Handlungskompetenz' ist bereits eine von vielen Unternehmen geforderte Schlüsselqualifikation. Band 1 des Handbuchs legt die Grundlagen interkulturellen Handelns dar, umreißt die Anwendungsebenen des Regensburger Konzepts zur Befähigung und definiert die Praxisfelder interkultureller Kompetenz.
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| I. Grundlagen | ||
| 1. Theoretische Grundlagen interkultureller Kommunikation und Kooperation | ||
| 2. Diagnose - Training - Evaluation - Coaching | ||
| II. Praxisfelder | ||
| 1. Interkulturelle Kompetenz und Kooperation in Unternehmen | ||
| 2. Zentrale Managementbereiche unter interkulturellen Gesichtspunkten | ||
| 3. Überlegungen zu einem strategischen Gesamtkonzept für Interkulturalität in Unternehmen | ||
Die drei namhaften Herausgeber und etwa zehn weitere Autoren vermitteln im ersten Band des Handbuchs die Grundlagen interkulturellen Handelns – etwa Theorien zu Kulturstandards und -dimensionen, interkulturelle Wahrnehmung und Kommunikation sowie Lernen und Akkulturation. Zudem beleuchten sie die Zusammenhänge zwischen Diagnose und Entwicklung interkultureller Handlungskompetenz durch Training und Coaching.
Behandelt werden auch zentrale Managementbereiche wie Verhandlungsführung, Projektmanagement und Teamentwicklung unter interkulturellen Gesichtspunkten. Beispiele und Empfehlungen für ein strategisches Gesamtkonzept für Interkulturalität in Unternehmen runden das Werk ab. Die jeweils in sich abgeschlossenen, aber teilweise aufeinander Bezug nehmenden Beiträge enthalten ausführliche Literaturhinweise.
Dieser erste Band verschafft Fach- und Führungskräften ebenso wie Trainern und Beratern einen fundierten Überblick über die vielfältigen Aspekte interkultureller Kommunikation und Zusammenarbeit und ist damit im besten Sinne ein Handbuch und Grundlagenwerk - mit dem Zeug zum Standardwerk für Interkulturalität.
Ein Handbuch zur Orientierung für Wissenschaftler, Fach- und Führungskräfte sowie Trainer und Berater; Basiswissen zu Interkulturalität sollte vorhanden sein, d.h. es ist kein Buch für absolute Laien mit dem Wunsch nach einem flüchtigen Überblick und leichter Kost.
Fazit: Wer sich intensiv mit der Thematik befasst hat, wird hier nur wenig völlig Neues erfahren. Die meisten Forschungsergebnisse, Theorien und Konzepte findet man auch in anderen einschlägigen Werken. Aber genau das ist der Verdienst der Herausgeber: alle relevanten Aspekte in einer Veröffentlichung komprimiert, umfassend und verständlich zusammengetragen zu haben. Daher ein 'Muss' für alle, die sich zügig in die Thematik einarbeiten wollen oder ein fundiertes Werk zum Nachschlagen suchen.
Marion Keup (Leser-Rezension)
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