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Konzepte und Werkzeuge für ganz alltägliche Ausnahmesituationen
2. Auflage 2011, 328 S., kt.
In der aktuellen wirtschaftlichen Situation stellen Trainer, Berater und Coachs täglich fest, dass erprobte Vorgehensweisen ihrer Arbeit in turbulenten, volatilen Situationen teilweise oder ganz ihre Wirksamkeit einbüßen. Daher sind jetzt Herangehensweisen und Tools gefragt, die besonders in Krisenzeiten funktionieren. Das Buch stellt von der Einzelintervention bis hin zum systemischen Workshopkonzept kompetenzaktivierende Ansätze, Strategien, Werkzeuge und Vorgehensweisen vor, mit denen Berater Krisen kraftvoll in neue Chancen transformieren. Die Autoren um Herausgeber Gunther Schmidt sind renommierte Berater und Experten auf dem Gebiet der Krisenintervention, die vor allem systemische Ansätze in ihrer Arbeit nutzen.
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| I. Grundlagen | ||
| Was für Krisen braucht und wie viel Krise verträgt der Mensch – Neurobiologie der Krisenentstehung und Krisenbewältigung von Prof. Dr. Gerald Hüther, Universität Göttingen | ||
| Hypnosystemische Krisenberatung – Wie Opfer-Erleben zum Empowerment und konstruktiver Lösungsentwicklung transformiert wird von Dr. Gunther Schmidt, Milton Erickson Institut Heidelberg | ||
| II. Praxis | ||
| 1. Münchhausen-Techniken: Sich selbst aus dem Krisen-Sumpf ziehen | ||
| Der Krise Raum geben: Eine Anleitung für Strukturliebhaber von Sandra Hofmann-Arnold | ||
| Im Sumpf bis über die Ohren und dennoch nicht verloren von Almuth Wünsch | ||
| Interventionen gegen Krisenerleben: Utilisation von Restriktionen, Imagination der Wunsch-Person (und der Horror-Person) und „Back to the future“ von Dr. Gunther Schmidt | ||
| 2. Coaching-Werkzeuge: Einzelinterventionen in Krisensituationen | ||
| Crisis, what Crisis? – Einstreugeschichten als Fokussierungshilfen in Krisenzeiten von Björn Müller-Kalthoff | ||
| Das Ressourcen-Mandala von Dr. Frank Taschner | ||
| Entscheidungen in Krisensituationen: Die innere Aufmerksamkeit neu fokussieren von Josef Mikus | ||
| 3. Workshop-Konzepte: Gemeinsam sind wir gar nicht blöd | ||
| Agendapunkt 'Kotz': Kritische Situationen und Krisen-Frust in Gruppen überwinden von Katharina Fehse | ||
| Die Problemlösebrücke von Geraldine Katz | ||
| Intuitionsaktivierende Techniken in der Begleitung burnout-gefährdeter Menschen von Christa Fasch und Angelika Kail | ||
| 4. Seminar-Konzepte und Strategien: Fix & fertig raus aus der Krise | ||
| Kompetenztraining für Führungskräfte in Krisenzeiten von Michael Köhler und Norbert Esters | ||
| Konzepte des Leadership-Developments in Krisenzeiten von Jens Bergstein | ||
| Stell Dir vor es ist Krise – und keiner macht Vertrieb von Kai Pfersich | ||
| Anhang | ||
| Hinweise zum Download von Trainingsmaterial | ||
| Die Autorinnen und Autoren | ||
Ob öffentlicher oder privater Lebensbereich, es gilt: Nach der Krise ist vor der Krise. Die allgemeine Bedrückung schreit förmlich nach Beratung und Intervention - und so wollen auch die Herausgeber dieses Werks ein 'nutzbringendes Konzept- und Arbeitsbuch' mit 'Strategien und Werkzeuge(n) für ganz alltägliche Ausnahmesituationen' anbieten. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, machen sie sich den vielfältigen Erfahrungsschatz renommierter Fachleute aus Wissenschaft und Coachingpraxis zunutze. Insgesamt 32 Autoren widmen sich in 26 Einzelbeiträgen vier Kernthemen der Krisenbewältigung: Sich selbst aus dem Krisensumpf ziehen, Einzelinterventionen in Krisensituationen, Workshopkonzepte sowie Seminarkonzepte und Strategien. Der tiefe Griff in die individuelle Werkzeugkiste fördert dabei eine breit gefächerte und zuweilen auch überraschende Auswahl an Methoden und Interventionen zutage, zum Beispiel: Wie entwickle ich mein 'Mantra', um mich am eigenen Schopf wieder aus der Krise zu ziehen? Wie kann ich mit einem 'Ressourcen-Mandala' meine eigene Situation bildhaft darstellen?
Eine gut strukturierte Anleitung für ein Simulationstraining für krisenhafte Herausforderungen bietet das letzte Kapitel - das leider etwas kurz ist. Da würde man sich für Führungskräfte oder Projektteams mehr Prävention statt Therapie wünschen. Die Herausgeber haben ein insgesamt sehr hilfreiches Kompedium von Vorgehensweisen und Interventionen als Krisenkompass für Berater und Coachs zusammengestellt, das aber auch für Personalverantwortliche eine interessante Lektüre bietet. Angenehm sind die leserfreundliche Struktur sowie gut aufbereitete Grafiken und Übersichten. Zusätzlich stellen einzelne Autoren verdichtete Informationen und Handlungskonzepte online zur Verfügung.
Fazit: Wird mit vielen nützlichen Tools dem Anspruch 'nutzbringendes Konzept- und Arbeitsbuch' uneingeschränkt gerecht.
Helmut Fischer (Leser-Rezension)
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