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So schaffen Sie den Rollentausch
8. Auflage 2010, 176 S., geb.
Wird jemand zur Führungskraft befördert, ändert sich das berufliche Umfeld vollkommen. Die neue Rolle bedeutet oft einen Kampf an zwei Fronten: Die ehemaligen Kollegen reagieren nicht selten mit Neid und Misstrauen, und auch dem Vorgesetzten muß der neue Chef seine Führungsqualitäten erst noch beweisen.In diesem Buch wird gezeigt, mit welchen Fallstricken junge Führungskräfte rechnen müssen, und gibt Hilfestellung, solche Situationen gekonnt zu meistern.
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| Gestern Kollege - heute Vorgesetzter | ||
| Führung - ein schwieriges Kapitel | ||
| Kommunikation - Siegen ist nicht alles | ||
| Kritisieren, ohne zu verletzen | ||
| Erfolgskonzept Motivation | ||
| Auch deligieren will gelernt sein | ||
| Selbstwertgefühl, Ängste und Co. | ||
| Unser Gehirn - Logik kontra Emotion | ||
| Die Kunst der fairen Konfliktlösung | ||
| Test. Wie erfolgreich führen Sie Mitarbeitergespräche? | ||
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