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Mentale Stärke - Schlagkraft im Handeln
1. Auflage 2007, 176 S., geb.
Was können Führungspersonen von Samurai-Kriegern lernen? Einflussreiche Führungskräfte sind heute nicht mit tödlichen Herausforderungen konfrontiert. Um ihre Ziele zu erreichen, nutzen sie dennoch die gleichen mentalen Prinzipien wie Kampfkünstler. Herbert Kubat verbindet in gelungener Weise japanische Kampfkunst, aktuelle Psychologie und Führungskompetenzen.
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| Zusammenhänge zwischen Samurais, den japanischen Kampfkünstlern und modernen Führungspersonen | ||
| Die fünf schwarzen Gürtel einer Führungsperson (analog einer japanischen Kampfkunst) | ||
| Shodan (erster Grad): Fach- und Selbstkompetenzen | ||
| Nidan (zweiter Grad): Strategiekompetenzen | ||
| Sadan (dritter Grad): Sozial- und Führungskompetenzen | ||
| Yodan (vierter Grad): Unterbewusstsein und Intuition | ||
| Godan (fünfter Grad): Charakter und Charisma | ||
| Die fünf Prinzipien im Überblick | ||
| Quervergleiche mit anderen Führungskompetenzen | ||
| Anwendungsfelder in Führungssituationen oder im Geschäftsleben | ||
| Übungen, Hinweise für die Umsetzung | ||
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