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I. Vorwort:
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| Hans Wielens
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II. Effektive Führung – ganzheitlich und authentisch:
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| Hans & Martin Wielens
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III. Authentische Führungswege
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| 1. Werteorientierung als wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung – Erfahrungen aus der Führung eines internationalen Konzerns: Dr. Helmut Maucher
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| 2. Die Unternehmenskultur und Personalpolitik eines mittelständischen Familienunternehmens: Christiane Underberg
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| 3. Der Wandel in der Finanzwirtschaft und seine Auswirkungen auf die Führung: Prof. Dr. Hannes Rehm
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| 4. Werteorientierte Unternehmenskommunikation – Strategie & Ethik: Dr. Thomas Gauly
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| 5. Gelebte Ethik:Wolfgang K. A. Disch
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IV. Aspekte integraler Führung
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| 1. Wandel der Persönlichkeit – Wandel der Welt: Willigis Jäger
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| 2. In der Zange zwischen individueller Identität und Corporate Identity – ein Zen-Weg zur Authentizität: Paul J. Kohtes
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| 3. Die Fähigkeiten des Menschen im integralen Zeitalter: Dr. Don Beck
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| 4. Lernen zu lernen: Dr. Fred Kofman
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| 5. Unschuldig oder mächtig: Dr. Fred Kofman
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| 6. Verpflichtungsgespräche: Dr. Fred Kofman
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| 7. Perspektiven in Unternehmen – Von den ungenutzten Potenzialen beim Handeln für ein Unternehmen ohne Dramen: Dr. Dirk Püschel
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| 8. Führung in Veränderungsprozessen: Thomas Terhaar
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| 9. Spiritualität und Gesunde Arbeit in der Unternehmenskultur: Dr. Joachim und Dorothea Galuska
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V. Persönliche Wege von Unternehmensberatern
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| 1. Was macht den Unternehmer zum Entrepreneur: Dr. Andy Freire
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| 2. Führungspersönlichkeit – Eine individuelle Betrachtung: Dr. Alexander Schieffer
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| 3. Beruf aus Berufung –Impulse aus der Unternehmensberatung: Jutta I. Herzog
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VI. Authentische und integrale, transformationale Führung – Ein Überblick über den state-of-the-art aus akademischer Perspektive:
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| Dr. Wendelin Küpers |