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Als Chef souverän handeln
1. Auflage 2008, 256 S., geb.
Wer sich als Führungskraft wünscht, an Souveränität, Durchsetzungskraft und persönlicher Stärke zu gewinnen, für den ist dieses Buch geschrieben. Es zeigt, wie man eine positive Autorität aufbaut, wie man durch natürliches Charisma überzeugt und Ziele erfolgreich umsetzt. Es bietet eine klare Führungsphilosophie, leitet ein aufbauendendes Selbstcoaching an und vermittelt grundlegende und überraschend wirkungsvolle Führungstechniken.
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| 1. Führen | ||
| Sinn, Funktion und Notwendigkeit des Führens | ||
| Die Bedeutung der Hierarchie | ||
| Macht und Vollmacht | ||
| Die Skepsis und der Widerstand gegen Führung | ||
| Die Sehnsucht, geführt zu werden. | ||
| 2. Die Führungspersönlichkeit | ||
| Gibt es eine perfekte Führungspersönlichkeit? | ||
| Wie werden sie eine charismatische Führungspersönlichkeit? | ||
| 25 Einstellungen für eine charismatische Autorität | ||
| Identifikation mit der Führungsrolle | ||
| 3. Die Geführten | ||
| Persönlichkeitspsychologie - die sieben Ebenen der Person | ||
| Methoden der Menschenerkenntnis | ||
| 4. Die Kommunikation | ||
| Die sieben Ebenen der Kommunikation | ||
| Die Haltung der Achtsamkeit | ||
| Grundsätze und Methoden erfolgreicher Kommunikation | ||
| 5. Das Spezielle des Führens | ||
| Installation in Führungsrang und -rolle | ||
| Führen auf sieben Ebenen | ||
| Besondere Führungssituationen | ||
| Der Abschied aus der Führungsrolle | ||
| Excellence in Leadership und Passion in Success | ||
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