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Den demografischen Wandel souverän meistern
1. Auflage 2008, 271 S., geb.
Eine immer älter werdende Gesellschaft und zugleich hohe Abwanderungszahlen von jungen Spitzenkräften ins Ausland stellen Unternehmen und Führungskräfte vor neue Aufgaben. Dieser demografische Wandel in der Arbeitswelt bietet viele Chancen, erfordert dafür aber ein Umdenken der Geschäftsführung, der Personalleitung, von Führungskräften wie auch der Mitarbeiter. Der Autor zeigt in diesem Buch ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar, wie Unternehmen frühzeitig die Initiative ergreifen können um das Potenzial der immer älter werdenden Belegschaft gewinnbringend einzusetzen.
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| Einleitung | ||
| Fundamental und nachhaltig - die Folgen der demografischen Entwicklung | ||
| Generation im Wandel | ||
| Problemstellung und Zielsetzung | ||
| Bestandsaufnahme | ||
| Konkrete Vorgehensweisen zur Sicherung des Erfolgspotentials | ||
| Personalpolitische Konsequenzen des demografischen Wandels: Expertenaussagen | ||
| Best-Practice-Beispiele | ||
| Eine Lebensgeschichte | ||
| Schlusswort | ||
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