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Führung zu bahnbrechendem Wandel
2005, 197 S., kt.
Moses, den Führer des Volkes Israel ins gelobte Land, haben wir bisher noch nicht als erfolgreichen Change-Manager gesehen. Bernhard Fischer-Appelt, Kommunikationsberater und erfolgreicher Unternehmer, holt dieses Versäumnis nach. In der Figur Moses sieht er die notwendigen Eigenschaften eines Topmanagers versammelt: Er motiviert die Menschen im Unternehmen, appelliert an ihren Stolz und ihren Ehrgeiz, weckt Gefühle und bündelt sie. In einem Klima voller Ambitionen ist er mehr Führungspersönlichkeit als Verwalter.
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| Bahnbrechenden Wandel managen und große Herausforderungen | ||
| meistern | ||
| Moses` Methode, in drei Schritten die Basis für den Wandel schaffen | ||
| Personalisierung: Wie Manager Persönlichkeit einsetzen, um Innovation zu | ||
| stiften | ||
| Profilierung: Wie eine Sache Kontur gewinnt und wie der Kern symbolisch | ||
| wird | ||
| Dynamisierung: Wie eine Kultur der Veränderung entsteht | ||
| Moses`Wüstenwanderung: Ein Szenario für bahnbrechenden Wandel | ||
| Die Moses Methode: Eine Wanderkultur stiften | ||
| Warum Moses Manager drei Sprachen beherrschen | ||
| Vom Handwerkszeug zur Haltung: Führung als Kommunikationsaufgabe | ||
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