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Die Rückkehr des Subjekts/ Systemische Beratung im Spannungsfeld zwischen Anspruch und beobachteter Wirklichkeit
1. Auflage 2006, 265 S., kt.
Unternehmen sind komplexe Systeme aus Regeln, Strukturen, Zielen und Ideen. Sie operieren nach ihrer eigenen Dynamik. Das Aufeinandertreffen komplexer dynamischer Systeme zeigt sich in der Turbulenz der Märkte. Der beobachtete Wandel ist ein zirkulärer Prozess von der Erstehung bis zum Zerfall. Der Wandel ist das Abbild konkurrierender Wirtschaftssysteme und zugleich ein Spiegel, in dem wir nur das sehen, was wir selber sind: Die menschliche Vergänglichkeit. Im Prozess der Veränderung, an der Grenze zwischen System und Umwelt nimmt der Beobachter bzw. Berater seine Zwischenposition ein. Von hier aus hat er die Möglichkeit, hinter die Kulissen der Organisation zu blicken.
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| Vom Wandel | ||
| Der Wandel als sichtbares Zeichen unserer Polarität | ||
| Die Baumeister des Wandels | ||
| Das Ende des linearen Denkens | ||
| Vom Sein | ||
| Ordnung und Chaos komplexer Systeme | ||
| Die Frage nach dem Huhn oder dem Ei | ||
| Die Welt, in der wir leben | ||
| Lebende Systeme in einer Welt aus Chrom und Glas | ||
| Der Rahmen von Sein und Werden | ||
| The Theorie of 'Modern Art' | ||
| Das Referenzmodell | ||
| Vom Werden | ||
| Von Parasiten und Katalysatoren | ||
| Der Beratungsalltag | ||
| Das Schauspiel | ||
| Das Verfahren | ||
| Das Kundensystem | ||
| Das Beratersystem | ||
| Das Beratungssystem | ||
| Die Rückkehr des Subjektes | ||
| Trinität oder die dreifache Stufung des Menschen | ||
| Der Sturm auf die Bastille | ||
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