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Leadership revisited
1. Auflage 2008, 245 S., geb.
Die Idee der Teamleaderschaft wird in dem Buch konsequent entwickelt. Welche Entwicklung haben Steuerung und Führung in Organisationen in den letzten 50 Jahren durchlaufen? Nach dem Scheitern der Helden in den Führungsetagen gilt es Leadership neu zu konzipieren. Die Einzelkämpfer vom Typ Achilles haben nur kurz Staunen und Bewunderung erregt. Zu sehr haben sie den Dienst an ihren Unternehmen mit dem Dienst an ihrem Image und ihrer Macht verwechselt. Außerdem waren die Sachverhalte, die sie gestalten sollten, so komplex, dass eine Einzelperson ihnen nicht gewachsen sein konnte, so laut auch immer noch nach dem Helden gerufen wird.
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| 1 Odysseus. Der andere Held | ||
| 2 Eine Landkarte für das Abenteuer Führung | ||
| 3 Evolution der Führung | ||
| 3.1 Ist Führen ein bloßes Rollenspiel? | ||
| 3.2 Ein Blick in die »Anfänge« | ||
| 3.3 Der evolutionäre Sprung | ||
| 3.4 Führung im Übergang | ||
| 3.5 Die Instabilität wird zum einzig Stabilen | ||
| 3.6 Die alten Mythen sind nicht umzubringen | ||
| 4 Anforderungen, denen heute Organisationen genügen müssen | ||
| 4.1 Die vier Phasen der Entwicklung von Organisationen | ||
| 4.2 Die 17 Gegensatzpaare | ||
| 5 Der Stellenwert von Teamarbeit in den Organisationen | ||
| 5.1 Teamarbeit vor 40 Jahren und heute | ||
| 5.2 Funktionen der Teamarbeit heute | ||
| 5.3 Teamarbeit und die Ziele der Organisation | ||
| 5.4 Teamarbeit und organisationsrelevantes Lernen | ||
| 5.5 Teamarbeit zwischen Anspruch und Realität | ||
| 6 Erfolgreiche Teamsteuerung | ||
| 6.1 Drei Kraftquellen eines Teams | ||
| 6.2 Neun Dimensionen zur Steuerung von Teams | ||
| 7 Personal competence für Teamleader | ||
| 7.1 Der Zusammenhang von Fühlen, Wahrnehmen, Denken und Handeln | ||
| 7.2 Identität | ||
| 7.3 Balancing | ||
| 7.4 Zeitmanagement | ||
| 8 Die Künste des Odysseus | ||
| 8.1 Die Kunst des Fragens | ||
| 8.2 Die Kunst des Commitments | ||
| 8.3 Die Kunst, Komplexität zu steuern | ||
| 8.4 Die Kunst des richtigen Entscheidens | ||
| 9 Die Aktualität der Gruppendynamik | ||
| 9.1 Die organisationsbezogene Aktualität der Trainingsgruppe | ||
| 9.2 Zum Design gruppendynamischer Seminare | ||
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