Aus dem Inhalt "DVD - Intensives Coaching von Mitarbeitern und Teams"

	Das Storyboard 1. Einstieg mit erläuternden und hinführenden Metabildern. 2. Gesprächsrunde mit 3-4 Teilnehmern in einem Konferenzraum. Lockere Atmosphäre, Unterhaltung im lockeren Plauderton. Inhalt des Gespräches ist das Coaching und entsprechende Erfahrungen. Als roter Faden taucht diese Gesprächsgruppe immer wieder auf. Inhalt der ersten Gesprächsrunde: Warum überhaupt coachen? Diskussion über den Reifegrad der Mitarbeiter. 3. Mitarbeitergespräch zwischen einem Abteilungsleiter und seiner Mitarbeiterin. Einsatz von Coaching-Instrumenten zur Verbesserung von Motivation, Förderung und Entwicklung, Verantwortungsübertragung und Delegation sowie von Zielvereinbarung. 4. Live-Mitschnitt eines Outdoor-Seminars - Rennteams beim Fahren und in den Boxengassen. Peer-Coaching: Besprechungen unter den Fahrern und gemeinsames Nachdenken über Verbesserung der Rundenzeiten. Gemeinsame Zielvereinbarungen im Team, Entwicklung von Taktiken zur Leistungsverbesserung. 5. Teamübung: Teilnehmer beim Brückenbau. Seile werden gespannt, der Fluss überquert. Einüben von Problemlösungsverhalten: zwei Teams müssen hier zusammenarbeiten. Der Coach koordiniert. 6. Resümee: Der Nutzen von Coaching - für den Einzelnen, für das Team, für das Unternehmen.