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Erfolgreiche Coaches präsentieren Interventionstechniken aus ihrer Coaching-Praxis
2. Auflage 2009, 352 S., kt.
Fortsetzung des Bestsellers: namhafte Coaches aus unterschiedlichen Denkschulen präsentieren ihre bevorzugten Interventionstechniken. Der Leser nimmt so an einem sehr breiten Spektrum an Methodenkompetenz teil. Die Tools sind folgenden Phasen eines Coachings zugeordnet: Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung. Ob Karriereberatung, Konflikt-Coaching oder Werteklärung - schnellen Zugriff auf das passende Tool verschafft Ihnen eine nach Anlässen sortierte Übersicht.
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| Vorwort | ||
| Zum Aufbau dieses Buches | ||
| Einleitung: Der professionelle Einsatz von Coaching-Tools - Von Klaus Eidenschink & Karin Horn-Heine | ||
| Phase 1: Come together Kennenlern- und Kontaktphase | ||
| Kennenlernen und Kontakt - Von Dr. Friedrich Mautsch | ||
| Erstgesprächsvorbereitung - Von Gabriele Müller | ||
| Das Angebot des Coaches an den Bezugsrahmen des Klienten anpassen - Von Ulrich Dehner | ||
| AI-Interview - Von Heidemarie Neumann-Wirsig | ||
| Drei Formen des Zuhörens - Von Dr. Andreas Kannicht | ||
| Der weite Blick - Von Martin Hagen | ||
| Das M.N.N.H.-Tool - Von Gerhard Neumann | ||
| Ziel-Navigation - Von Eberhard Hauser | ||
| Die Veränderungsformel für zahlenorientierte Führungskräfte - Von Angelika Leder | ||
| nformationsabend mit Einführungs-Workshop - Von Alexandra Schwarz-Schilling | ||
| Phase 2: Orientation Inhaltliche Orientierung | ||
| Das Thema und sein Referenzrahmen - Von Dr. Walter Schwertl | ||
| Accessing - Von Thomas Dietz & Ingeborg Dietz | ||
| Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) - Von Dr. Rüdiger Hossiep & Dr. Annelen Collatz | ||
| Papierrelief - Von Gerhard Neumann | ||
| Fragekompass - Von Andreas Patrzek | ||
| Der Gast - Von Monika Sombetzki | ||
| Das stabile Lebensgebäude - Von Claus-Dieter Hildenbrand | ||
| Sinn-ier-Karten - Von Wolfram Jokisch | ||
| Energie-Check - Von Klaus Egbert | ||
| Der Coaching-Dummy - Von Dr. Maria L. Staubach | ||
| Brückenschlag - Von Dr. Christoph Barmeyer und Ulrike Haupt | ||
| Phase 3: Analysis Untersuchung des Klientenanliegens und des Klientenumfelds | ||
| Kompetenz-Check - Von Norbert Landwehr | ||
| Karriere-Chart - Von Christopher Rauen | ||
| Wertequadrat - Von Andreas Patrzek | ||
| Fremdbeschreibungsinventar zum BIP - Von Dr. Rüdiger Hossiep & Dr. Annelen Collatz | ||
| Spurensicherung - Von Ralf Gasche | ||
| Rollenkompass - Von Dr. Thomas Bachmann | ||
| Missionskompass - Von Jörg Middendorf | ||
| Perspektivenrad - Von Dr. Claudia Eilles-Matthiessen | ||
| RoAoM Dreieck - Von Willem Lammers | ||
| Das fiktive Klassentreffen - Von Dr. Evelyn Albrecht | ||
| Das flexible Organigramm - Von Dr. Astrid Schreyögg | ||
| Dieser Zirkus - Von Andreas Steinhübel | ||
| Der Held in Dir - Von Gabriele Gesche-Franzen | ||
| Phase 4: Change Veränderungsphase | ||
| Lerntreppe - Von Michael Fromm | ||
| Gift-Gegengift - Von Dr. Claudia Eilles-Matthiessen | ||
| Hinsehen und umwandeln - Von Josef Beil & Dr. Carsten Schäper | ||
| Pseudoorientierung in der Zeit - Von Ulrich Dehner | ||
| Geleitete Fantasien im (Karriere-)Coaching - Von Joachim Hipp & Katja Wengel | ||
| Entwicklungs-Geschichten-Erzählen - Von Dr. Bernd Schmid | ||
| Doppeln im Rollentausch - Von Dr. Björn Migge | ||
| Dialog-Scripting - Von Sandra Heinzelmann | ||
| Inneres Befragen - Von Heidemarie Neumann-Wirsig | ||
| Ich führe, also bin ich - Von Felicitas Freiin von Elverfeldt | ||
| Psychodynamische Fallaufstellung - Von Dr. Beate West-Leuer | ||
| Phase 5: Harbour Zielerreichung und Abschluss | ||
| Abschlussinterventionen im Coaching - Von Tom Hansmann | ||
| Heldenreise - Von Eberhard Hauser | ||
| „Die guten Wünsche“ - Ein Ressourcenkreis - Von Anette Schirmer-Rusch | ||
| MEP - Von Klaus Häck | ||
| Gute Reise - Von Christoph Schlachte | ||
| Der zirkuläre Abschluss - Von Martin Hagen | ||
| Multi-Skalierung - Von Dr. Peter Szabó | ||
| Return on Investment-Check - Von Dr. Sabine Dembkowski | ||
| Übersichtstabelle: Anlässe und Coaching-Tools | ||
Der erste Band war nach drei Wochen ausverkauft – mittlerweile liegt er in der fünften Auflage vor. Insofern schien es nur eine Frage der Zeit, bis ein zweiter Band folgt.
In „Coaching Tools II“ werden weitere Methoden aus so unterschiedlichen Bereichen wie NLP, Psychoanalyse, systemischer Beratung, Spiritualität, Psychodrama, Körperpsychotherapie und Betriebswirtschaftslehre vorgestellt. Der Herausgeber, Christopher Rauen, will einen möglichst breiten Überblick über die Facetten im Coaching geben, wobei – das betont er – den Methoden zwar nicht allzu viel Bedeutung beigemessen werden sollte, ein methodisches Vorgehen dafür aber umso wichtiger sei.
In diese Richtung zielt auch der einleitende Beitrag von Klaus Eidenschink und Karin Horn-Heine zum Einsatz von Coaching-Tools. Zum einen grenzen sie die oft verwechselten Begriffe Methode, Technik, Tool und Intervention gegeneinander ab. Zum anderen referieren sie Grundsätze im Coaching. Zum Beispiel: Der Coach darf dem Klienten keine Ziele einreden. Oder: Um mit unbewussten Einstellungen arbeiten zu können, muss zuerst eine solide Vertrauensbasis zwischen Coach und Coachee aufgebaut werden.
Nach kurzer „mahnender“ Einführung beginnt der Praxisteil mit insgesamt 50 Tools.
Diese sind den Phasen Kontakt, inhaltliche Orientierung, Untersuchung des Klientenanliegens, Veränderung und Abschluss zugeordnet. Viele Tools sind mit verschiedenen Zielsetzungen anwendbar, daher werden sie in einer Übersichtstabelle noch einmal nach Themen wie „Barrieren auflösen“, „Stressbewältigung“ und „Work-Life-Balance“ sortiert. Die meisten Tools sind so detailliert beschrieben, dass auch unerfahrene Coaches sie nutzen können.
Einige allerdings, wie die psychodynamische Fallaufstellung, setzen viel Wissen voraus. Für den „Neu-Coach“ wären Hinweise, welche Vorkenntnisse für den Einsatz des jeweiligen Tools notwendig sind, hilfreich gewesen.
Fazit: Für erfahrene Berater ein nützliches Arbeitsbuch.
Hubert R. Kuhn (Journalisten-Rezension)
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