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Erfolgreiche Coaches präsentieren 60 Interventionstechniken aus ihrer Coaching-Praxis
7. Auflage 2011, 368 S., kt.
61 namhafte Coaches aus unterschiedlichen Denkschulen präsentieren ihre bevorzugten Interventionstechniken. Der Leser nimmt so an einem sehr breiten Spektrum an Methodenkompetenz teil. Die Tools sind folgenden Phasen eines Coachings zugeordnet: Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung. Ob Karriereberatung, Konflikt-Coaching oder Werteklärung - schnellen Zugriff auf das passende Tool gewährt eine nach Anlässen sortierte Übersicht.
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| Phase 1: Come together - Kennenlern- und Kontaktphase | ||
| Die innere Resonanz – das passende Coaching-Tool auswählen und erfolgreich anwenden | ||
| Die persönliche Akquisitionsstrategie | ||
| Vorgespräche führen | ||
| Struktur, Transparenz und Effizienz im Coaching-Prozess durch Dokumentation | ||
| Lösungsorientierte Kurzzeitberatung | ||
| Lebenswege | ||
| Auftragsklärung mit dem C.L.E.E.R. I.T.-Format | ||
| Den 'richtigen' Coach vermitteln | ||
| Phase 2: Orientation - Inhaltliche Orientierung | ||
| Vertragsarbeit – Wie kommen wir zu einem gemeinsamen Arbeitsbündnis? | ||
| Das Mosaik-Modell der Kontraktformulierung | ||
| Beobachten des Beobachtens | ||
| Symptom-Check | ||
| Die sozialisierende ICH-Sprache | ||
| Zirkuläres Interview | ||
| Stabile Zonen | ||
| Die fünf Säulen | ||
| Metaphorik | ||
| Sinnstiftende Hintergrundsbilder professioneller Szenen | ||
| Systemisches Makro-Mikro-Coaching | ||
| Das Coaching-Mandala | ||
| Zielklärung als konstruktivistische Intervention | ||
| Stimmigkeits-Check | ||
| Holistic-(Re)Balancing/ Work-Life-Balance | ||
| Coaching mit Kennzahlen: 'Balanced Coaching' | ||
| Phase 3: Analysis - Untersuchung des Klientenanliegens und des Klientenumfelds | ||
| Coaching-Landkarten | ||
| Lebensrad | ||
| Die PRO-aktive Rollenanalyse | ||
| Systematische Kompetenzanalyse | ||
| Karrieremosaik – Orientierung auf dem Berufs- und Karriereweg | ||
| Wertehierarchie | ||
| Werte-Ziele-Zielgruppen-Analyse | ||
| Das systemische Portrait | ||
| Visualisierung sozialer Systeme | ||
| Sozialstruktur | ||
| Schattentage | ||
| Imaginativer Rollentausch | ||
| Das Beziehungsbrett – Konflikte aktiv in die Hand nehmen | ||
| Die '15-er Liste' im Rahmen von Veränderungsprozessen | ||
| Phase 4: Change - Veränderungsphase | ||
| Systemische Frage-Interventionen | ||
| Auf mehreren Stühlen | ||
| Gegenwind | ||
| Die Check-your-Mind-Methode | ||
| Der kleine Zirkus-Elefant | ||
| Hintergründe erkennen und ansprechen – zur Beziehungsgestaltung für Führungskräfte | ||
| Notation der Coaching-Sitzung als lösungsorientierte Intervention | ||
| Cahier® | ||
| Emotionsmanagement mit Neuroimagination® | ||
| Life-Balancing | ||
| Das persönliche Wertesystem als Bild | ||
| Selbststeuerung über Werte | ||
| Team-Coaching im Phasenmodell | ||
| SolutionCircle für Teams | ||
| Reflecting Team | ||
| Phase 5: Harbour- Zielerreichung und Abschluss | ||
| Gestaltung von Coaching-Abschlussgesprächen | ||
| Change Explorer | ||
| To-do-Liste | ||
| 'Freitagsreflexion' – der Brückenbau in den Alltag | ||
| Postkarten-Check | ||
| Gestaltung von Transfermeetings | ||
| Der Fragebogen S-C-Eval | ||
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