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Managementweiterbildung, Fortbildung, Schulung und Training für Führungskräfte und Mitarbeiter

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Radatz, Sonja

Beratung ohne Ratschlag

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Systemisches Coaching für Führungskräfte und BeraterInnen

6. Auflage 2006, 351 S., geb.

Systemisches Coaching ist eine Führungs- und Beratungsmethodik, die sich vor allem durch gutes Zuhören und maßgeschneidertes Fragen anstatt vieler gutgemeinter Antworten und Ratschläge auszeichnet. Das hat eine erhöhte Selbstverantwortung bei den Mitarbeitern und eine Senkung der Burnout-Gefahr bei der Führungskraft zur Folge. Ein praxisnahes Handbuch zur professionellen Gestaltung systemischer Coaching-Gespräche.


Preis: 38,80 EUR
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Rezension:

Ein ungewöhnlich anregendes Buch über Coaching oder genauer: über systemisches Coaching. Die Autorin schafft es, auf über 300 Seiten eine sehr engagierte und lesbare Einführung in das konstruktivistische Denken und die Theorie und Praxis ihrer Arbeit als Coach und Beraterin zu geben. Dabei sind sowohl in den konzeptionellen Grundlagen des systemischen Coachings wie auch in den Ausführungen zu Methoden und den Praxisbeispielen die Gedanken von Steve DeShazer und seiner Lösungsorientierten Gesprächsführung sehr deutlich und immer wieder zu erkennen.
Nach der gut lesbaren theoretischen Einführung beschreibt die Autorin, was sie unter Coaching versteht und welche Haltungen und Spielregeln im systemischen Coaching gelten sollten. Dabei vertritt sie eine konsequent systemisch-abstinente Regel, was die Aufgaben des Coachs angeht. Dieser stellt ausschließlich weiterführende Fragen und fasst zusammen, während der Coachee für Lösung seiner Probleme die Verantwortung trägt.
Wie dann ein Coaching in seinen verschiedenen Phasen konkret abläuft und wie die weiterführenden Fragen aussehen können, wird jeweils ausführlich in einem eigenen Kaptitel beschrieben. In diesen Beschreibungen können sowohl Anfänger wie auch Fortgeschrittene in Sachen Coaching interessante Anregungen für ihre Praxis finden. Wie die Arbeit der Autorin selber aussieht, kann man sich gegen Ende des Buches ansehen, wo Coaching-Strategien (von der Autorin Konzepte genannt) zu verschiedenen Fragestellungen, das Vorgehen im Coaching von Steve DeShazer sowie einige transkribierte Coachinggespräche dargestellt werden. Spätestens hier würde man sich eine direkte Diskussion mit der Autorin wünschen, um die dargestellten Vorgehensweisen noch besser verstehen zu können und eventuell Konsequenzen für die eigene Praxis ableiten zu können. Anregend bleibt die Lektüre des Buches aber auch so. Abschließend beschreibt die Autorin noch einige Strategien zum Eigencoaching, falls mal kein Coach zur Hand sein sollte.
Fazit: www.mwonline.de bewertet diesen Titel als empfehlenswert (zwei von drei möglichen Sternen)
Jörg Middendorf www.personal-balance.de (Leser-Rezension)

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