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Werkzeugkoffer für Prävention und Krise
1. Auflage 2009, 182 S., kt.
Schwierigkeiten mit Mitarbeitern sind in der Regel organisations- und systembedingt. Dieses Buch zeigt, wie Sie als Führungskraft wieder handlungsfähig werden, den 'systemischen Teufelskreis' durchbrechen und ein konstruktives Miteinander ermöglichen. Der praxiserprobte Leitfaden unterstützt Sie dabei, Ihre Wahrnehmung, Ihre Gefühlsmodulation und Ihr Handlungsrepertoire zu verbessern. Hintergrund sind etablierte psychologische Modelle der Motivation, Kommunikation und des Beziehungsmanagements. Für akute Krisensituationen bieten Tipps für erste Hilfe eine erste Orientierung.
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| Als Führungskraft für sich selbst sorgen | ||
| Den Mitarbeiter da abholen, wo er steht | ||
| Zum richtigen Umgang mit speziellen Personen bzw. Situationen | ||
| Werkzeugkoffer: Führen bedeutet Steuern mit effektiven Methoden | ||
| Führungsstil: Mit der angemessenen Rollenwahl erfolgreich führen | ||
| Selbstreflexion und Umsetzung eigener Maßnahmen | ||
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