Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen

Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat. Beide Führungskräfte stehen dem Ansatz der Reformpädagogik sehr nahe und schätzen das mit ihr verbundene Menschenbild. Das Problem: Die Gesellschafter des Internats möchten sich nicht an den Entwicklungen der Schule beteiligen und sperren sich gegen notwendige Veränderungen.

Die Ausgangssituation

Das Internat Heideblick hat seit eineinhalb Jahren einen neuen Geschäftsführer - Herr Stefan. Er wurde eingesetzt, da es innerhalb der drei Gesellschafter der GmbH unterschiedliche Auffassungen über die weitere Entwicklung im Internat und bezogen auf die Zusammenarbeit mit der Schule gab. Außerdem gab es Streit unter den Gesellschaftern über den gegenseitigen Umgang miteinander. Zeitgleich mit dem neuen Geschäftsführer wurde mit Frau Heide (sie hat in die Familie Heide eingeheiratet) auch die Stelle der Internatsleiterin neu besetzt.

Im Leitungsteam der Schule gibt es sehr unterschiedliche Auffassungen über die Weiterentwicklung der Schule und über die Zusammenarbeit mit dem Internat. Dies macht es für Herrn Stefan und für Frau Heide schwierig, Veränderungen durchzusetzen. So ist es z.B. fast unmöglich, sich mit der zentralen Frage bezüglich der Erweiterung der Schule (Realschulzweig) gemeinsam und verabredet aufzustellen und die dazu notwendigen Entscheidungen zu treffen. Außerdem ging in den vergangenen Jahren die Nachfrage nach Internatsplätzen zurück, sodass die Notwendigkeit zu einer Neuausrichtung zwingend gegeben ist...

Der Coaching-Prozess

In unserem Beitrag beschreibt Coach Bertram Kasper den Coaching-Prozess 'Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen':

• Briefing
  
• Genogramm der Familie Heide
  
• Von der Hoffnung zur Ohnmacht
  
• Gefühlskommunikation durch Bilderarbeit
  
• Von der Ohnmacht zur Freiheit
  
• Intervention: Sinnwahrnehmungstraining
  
• Hoffnung keimt wieder auf
  
• Gesamtreflexion