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Wie Wertecoaching dabei helfen kann, verfestigte Prioritäten in der Persönlichkeit und der beruflichen Biografie zu erkennen, typische Handlungsmuster wahrzunehmen und neue Denkprozesse anzustoßen, zeigt unser Beispiel 'Auf zu neuen Ufern!': Eine Klientin will sich beruflich weiterentwickeln und dafür mehr über sich und ihre Möglichkeiten erfahren.
Frau Navigare arbeitet seit über einem Jahrzehnt an ihrem jetzigen Arbeitsplatz. Sie ist Anfang vierzig und ledig. Die Schwerpunkte ihrer berufl ichen Tätigkeit liegen im professionellen Büromanagement.
In den letzten zehn Jahren hat die Leitung der Abteilung, in der etwa 60 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit unterschiedlichsten Aufgabenstellungen beschäftigt sind, mehrfach gewechselt. Die Klientin beschreibt, die häufigen Leitungswechsel bis vor Kurzem noch als Herausforderung betrachtet zu haben. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht, die neuen Leitungen effektiv zu unterstützen. Dabei ist sie davon ausgegangen, wenn sie sich als loyale und zuverlässige Assistentin erweist, wird das die eigene berufliche Entwicklung voranbringen.
Die letzten Berufsjahre haben jedoch gezeigt, dass sich diese Annahme nicht bestätigt hat. Da vor Kurzem ein weiterer Leitungswechsel angekündigt worden ist, befürchtet sie nun, dass sich wiederholt, was sie schon kennt: Sie strengt sich an, kommt beruflich aber nicht weiter. Die Klientin berichtet, in der Vergangenheit schon des Öfteren Initiativen gestartet zu haben, sich beruflich zu verändern. Diese Initiativen sind jedoch alle im Sande verlaufen.
Im folgenden Beitrag (aus: 'Wertecoaching') beschreibt Coach Gunda Hess den Coaching-Prozess 'Auf zu neuen Ufern!':
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