Trainingskonzept für ein Outdoortraining

Outdoortrainings erzeugen Aha-Effekte: Die unmittelbar erlebte Betroffenheit oder auch Erkenntnisse werden real erfahren und müssen nicht erst theoretisch vermittelt werden. Die erlebten Situationen und Bilder in der Natur bleiben sehr lange im Bewusstsein und erleichtern damit den Transfer. - Wie ein Outdoortraining für ein Führungsteam gestaltet werden kann, zeigt unser Trainingskonzept.

Zielsetzung

• Ein Führungsteam entwickeln, das die Probleme eigenverantwortlich lösen kann,
  
• die Rollen klären, in der die Stärken des Einzelnen vertreten sind,
  
• die gegenseitigen Erwartungen verhandeln,
  
• dass Team in die Lage versetzen, die selbst erarbeiteten Spielregeln verbindlich zu leben,
  
• das Klärungsgespräch mit dem Geschäftsführer vorbereiten.

Ablaufschema des Outdoortrainings

1. Tag vormittags

• Kurzes Aufgreifen der Ergebnisse und der Themen aus den Vorgesprächen: Vorstellung des TZI Dreieck-Modells, Diskussion
  
• Teamübung: Moorpfad, Beschreibung der Übung, Auswertung

• Teamübung: Bau einer Seilbrücke, Auswertung
  
• Analyse der eigenen Teamrolle, Besprechung der Ergebnisse
  
• Fackelwanderung abends

• Teamübung: Abseilübung, Auswertung

• Rollenklärung: Welche Erwartungen haben wir untereinander?
  
• Überprüfung und Erarbeitung von Spielregeln

• Welche Ergebnisse haben wir erzielt?
  
• Was wollen wir dem Geschäftsführer präsentieren?
  
• Was wollen wir mit dem Geschäftsführer klären?
  
• Abschlussrunde

Anleitung für ein Outdoortraining

Wie Sie ein zweieinhalbtägiges Outdoortraining für Führungsteams durchführen können, zeigt unser Trainingskonzept (aus: 'Teamcoaching') anhand eines Praxisbeispiels.