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Trainingskonzept: Besprechungen moderieren

Trainingskonzept: Besprechungen moderieren

Besprechungsmoderation heißt, eine Gruppe so anzuleiten, dass sie den Weg zu einem Ziel sucht und findet. Damit dies klappt, muss der Moderator vorab genau planen, wie die Besprechung ablaufen soll und welche Methoden, Techniken und Hilfsmittel er einsetzen möchte. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern das erforderliche Moderations-Know-how im Rahmen eines Kurz-Workshops erfolgreich vermitteln, zeigt unser Trainingskonzept.


Preis: 15,00 EUR
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Inhalt und Aufbau des Traininskonzepts

Das Trainingskonzept von Prof. Dr. Wolfgang J. Linker liefert Ihnen neben einer thematischen Einführung Informationen und Einstiegsliteratur rund ums Moderieren. Im Anschluss führt ein ausführlicher Trainerleitfaden durch den kompletten Workshop zum Thema 'Besprechungen moderieren':

1. Phase: Vorab-Kommunikation

  • Bericht 'Das Schlachter-Seminar' und Fragebogen (ca. 1 Woche vorher)

2. Phase: Einstieg
  • Raumgestaltung und Wohlfühlatmosphäre
  • Begrüßung (5 Minuten)
  • Menschen miteinander verbinden (10 Minuten)

  • Erwartungen und Zweifel (5 Minuten)
  • Das große Bild (5 Minuten)
  • Was heißt Moderieren? (10 Minuten)

3. Phase: Wiederholen und Vertiefen
  • Regeln und Rollen (5 Minuten)
  • Hilfsmittel (5 Minuten)
  • Vorteile der Moderationstechnik (15 Minuten)

4. Phase: Ideen sammeln und clustern
  • Sammeln der Hindernisse (10 Minuten)
  • Beginn und Erläutern des Clusterns (10 Minuten)

5. Phase: Einsatz des Clustern
  • Bearbeitung (15 Minuten)

6. Phase: Besprechungsziele, -themen, -dauer
  • Erläuterung der Gruppenaufgabe (10 Minuten)
  • Bearbeiten der Gruppenaufgae (25 Minuten)

7. Phase: Ergebnisse erfassen und diskutieren
  • Bearbeitung (20 Minuten)

8. Phase: Einzelarbeit, Lückenanalyse und Frageformulierung
  • Mini-Vortrag: Einzelarbeit und Lückenanalyse (10 Minuten)
  • Bearbeitung der Gruppenaufgabe (15 Minuten)
  • Mini-Vortrag: Frageformulierungen und -arten (5 Minuten)
  • Bearbeitung der Gruppenaufgabe (15 Minuten)

9. Phase: Ergebnisse erfassen und diskutieren
  • Optional: Peercoaching (45 Minuten)
  • Konzeptanalyse (20 Minuten)

10. Phase: Abschluss
  • Strukturieren des Gesamtprozesses (15 Minuten)
  • Feedback (10 Minuten)
  • Sie haben nur 48 Stunden Zeit (5 Minuten)
  • Verabschiedung (5 Minuten)

Gesamtzeit (ohne Pause und optionale Aufgabe): 250 Minuten


Benötigte Materialien

  • Die üblichen Moderationshilfsmittel
  • Vorbereitete Flipcharts mit Wandsprüchen
  • Folien mit Teamaufgaben


Trainingskonzept 'Besprechungen moderieren'

Den ausführlichen Trainerleitfaden inkl. einer Einführung in das 'M.A.S.T.E.R.'-Lernmodell können Sie folgendem Beitrag (aus: Turbo-Workshops) entnehmen.


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