Supervisions-Tool: Wenn Du Probleme hast, frag Dein Knie

Eine Konfliktbearbeitung wird mit diesem Tool zu einer konstruktiven Kooperation, einer Win-win- und Lern-Synergie für die Gruppe. Das Tool lädt zur lebendigen Gestaltung und Kreativität ein. Die Durchführung ist ein Erfolg an sich, die Lösung wird dadurch sekundär.

Anwendungsbereiche

• Dieses Tool kann nicht in der ersten Sitzung durchgeführt werden.
  
• Es lässt sich gut in einer eskalierten Situation zwischen zwei Teilnehmern anwenden, aber nicht, wenn die Gruppe/das Team selbst in einem symmetrischen Konflikt ist.
  
• Der Einsatz ist auch in einer Intervision möglich.
  
• Das Tool ist nicht empfehlenswert, wenn die Gruppe stark zu gut gemeinten Ratschlägen neigt.

Zielsetzung und Effekte

Wenn man im Coaching oder der Supervision von Neutralität oder Allparteilichkeit spricht, beraubt man sich möglicherweise der Option der Parteilichkeit. Um mit mehreren Optionen gleichzeitig zu operieren, hat sich für mich das Konzept der 'privaten Coaches' bewährt. Die Gruppe lernt hierbei, wie sie in einer eskalierten und destabilisierten Situation vorgehen könnte.

Im Bereich des Coachings will der Coach, dass sein Spieler gewinnt. Und das will ich als Supervisor ebenfalls für meine Kunden.

Die Struktur der Supervision wird dem erfahrenen Supervisor bekannt sein. Auf auf die Gefahr der Wiederholung hin - sie sieht folgendermaßen aus: Es beginnt mit einer ersten Runde, in der jeder über seine Befindlichkeit und seine aktuellen Prozesse sowie seine Anliegen für die Supervision sprechen kann. Auch werden Erfahrungen mit den Anregungen aus der letzten Supervision ausgetauscht.

Dieses 'Warming-up' hat sich als sehr hilfreich erwiesen, zumal die Prozessberater in der Regel alleine und ohne Unterstützung in den Betrieben Prozesse begleiten. So wird ihr Erfahrungswissen geteilt, Vernetzungen hergestellt und Synergien nutzbar gemacht (Motto: Kein Mensch/Supervisor/Supervisand ist mit sich allein).

Dauer einer Sitzung: drei Stunden, Ort: im Betrieb des Supervisanden.

Anleitung für 'Wenn du Probleme hast, frag Dein Knie'

Wie Sie das Supervisions-Tool 'Wenn Du Probleme hast, frag Dein Knie' richtig anwenden und einsetzen, zeigt die Anleitung von Mohammed El Hachimi, die Sie folgendem Beitrag entnehmen können.