Supervisions-Tool: Traumspiele in der Gruppensupervision

Träume haben oft berufliche Themen zum Inhalt und bieten häufig Lösungshinweise für Konflikte oder Entscheidungsfragen. Mittels einer Variante der Methode des 'Dreamodrama' (entlehnt aus dem Psychodrama) lässt sich ihre 'Kraft' für Supervision und/oder Coaching nutzbar machen. Diese Methode bietet sowohl für den 'Traumeinbringer' als auch für die übrigen Supervisanden eindrucksvolle Lernerfahrungen.

Anwendungsbereiche

Die hier vorgestellte konstruktivistische Arbeit mit Träumen beruht auf der Grundhaltung, dass immer der Träumer die Deutungshoheit für seine Träume hat. Diese Lesart von Träumen wurde bereits in den 70er Jahren von Ann Faraday erfolgreich angewendet. Die Rollen des Supervisors und der übrigen Supervisanden bestehen darin, brauchbare Begleitung und Ermutigung anzubieten.

Supervisanden erwähnen manchmal unaufgefordert ihre Träume im Zusammenhang mit beruflichen Fragen. Häufig greifen sie das Angebot auf, sich die Botschaft des Traumes mittels der Methode 'Traumspiele' näher anzusehen. Durch das Traumspiel gelingt es, den Traum dazu zu nutzen, sich die auch in der Realität widersprechenden Botschaften und deren Wirkung deutlich zu machen. Mit Hilfe der Gruppe lassen sich anschließend ein 'nützlicher' Traumausgang und konkrete Handlungsschritte für die Zukunft erarbeiten.

Dieses Tool eignet sich hervorragend für Supervisionsgruppen, in denen bereits ein gutes Arbeitsklima herrscht. Die Gruppengröße sollte zwischen acht und 15 Personen liegen. Gut geeignet sind freiwillige Gruppensupervisionen, in denen keine gruppendynamischen Konflikte virulent sind. Für die Teamsupervision ist diese Methode aufgrund der Intimität und dem hohem Selbsterfahrungsanteil nicht zu empfehlen.

Zielsetzung und Effekte

Wenn es in der Supervision gelingt, die Traumbotschaft für den Träumer brauchbar zu entschlüsseln, entstehen beeindruckende Effekte, gerade auch, wenn es um berufliche Aspekte geht.

• Oft findet der Traumgeber neuen Zugang zu zuvor nicht gewürdigten Emotionen, die seine Fragestellung betreffen.
  
  
• Darüber hinaus eröffnen sich neue entlastende Sichtweisen auf berufliche Probleme bzw. Entscheidungsfragen. So kann beispielsweise das Ende des Traumes, wenn es als belastend oder nicht hilfreich erlebt wurde, neu konstruiert werden.
  
  
• Die Ermöglichung neuer Deutungen und Perspektivwechsel, verbunden mit der Erarbeitung konkreter Umsetzungsschritte, wirken ressourcenstärkend und effizient.
  
  
• Die Arbeit mit Träumen in der Supervision setzt Energien, Gefühle und Humor frei.
  
  
• Im Kontext Supervision geht es bei der Traumarbeit immer auch darum, den Bezug der Traumbotschaft zum beruflichen Erleben und Handeln zu verdeutlichen und ganz konkrete Umsetzungsschritte für die Arbeit zu entwickeln.

Anleitung für die 'Traumspiele in der Gruppensupervision'

Wie Sie das Tool 'Traumspiele in der Gruppensupervision' richtig anwenden und einsetzen, zeigt die Anleitung von Delia Anton, die Sie folgendem Beitrag (aus: 'Supervisions-Tools') entnehmen können.