Solution-Tool: Strategie-Wanderung

Die 'Strategie-Wanderung' bringt eine Gruppe aktiv, schnell und spielerisch dazu, passende Strategien für den Start (oder die Wiederaufnahme) eines gewünschten Veränderungsvorhabens zu formulieren. Dabei können vorgegebene lösungsorientierte Strategien erwandert aber auch neue Wege eingeschlagen werden. Abschließend werden konkrete Maßnahmen vereinbart.

Setting

• Teilnehmer: fünf bis 30 Personen (ggf. auch mehr).
  
  
• Dauer: 30 bis 90 Minuten inkl. Vor- und Nachbereitung; für die Strategie-Wanderung selbst ca. zehn bis 30 Minuten.
  
  
• Material:
  
  • Die Strategien können auf DINA4-Karton (für die Strategie-Wanderung) und auf DIN-A5-Karton (für die Formulierung der nächsten Schritte) gedruckt/geschrieben werden.
    
  • Bunte Moderationskarten (oder bunte Postkarten) und Stifte für die Teilnehmer.
    
  • Eine Pinnwand, bei größeren Gruppen zwei Pinnwände.
    
  • Flipchart mit Ablaufplan und ggf. Maßnahmenplan.
  
  
• Räumliche Voraussetzungen und Vorbereitung:
  
  • Ein größerer Raum, in dem ein Stuhlkreis mit Pinnwänden und Flipchart vorbereitet wird und zudem (möglichst in einer anderen Ecke des Raumes) die Strategien der Strategie-Wanderung jeweils auf einem DIN-A4-Karton gedruckt in einem Kreis auf dem Boden liegen.
    
  • Stifte und Moderations- oder Postkarten für die Teilnehmer neben den Strategieblättern ebenfalls auf den Boden legen.
    
  • Möglich ist es auch, die Strategieblätter in einem anderen Raum zu platzieren und die Gruppe nach der ersten Phase (Klärung des Fokus) dort hinzuführen.

Kontext und Zielsetzung

Neue Verfahren sollen eingeführt, ein Projekt gestartet, ein Problem gelöst oder ein Ablauf verbessert werden - bei diesen und anderen Veränderungen in der Organisation bringt die Strategie-Wanderung Klarheit in die Frage: 'Wie sollen wir dabei vorgehen?' Sie eignet sich damit besonders gut dazu, Veränderungsvorhaben (wieder) in Gang zu bringen, sowohl auf der Ebene eines Teams oder einer Abteilung als auch auf der Ebene der Gesamtorganisation.

Ein Erfolgsprinzip des lösungsorientierten Vorgehens besteht darin, Personen Veränderungen selbstverantwortlich gestalten zu lassen. Die Strategie-Wanderung führt dieses Prinzip auf spielerische Art konsequent weiter und bietet einen sicheren Rahmen für die Prozessgestaltung, also Antworten auf die Frage, wie Veränderungen konkret umgesetzt werden sollen. Die Intervention bringt Leichtigkeit in schwierige Veränderungsprozesse.

Anleitung für die 'Strategie-Wanderung'

Wie Sie das Solution-Tool 'Strategie-Wanderung' einsetzen, zeigt die Anleitung von Christine Kuch, die Sie folgendem Beitrag entnehmen können.