Solution-Tool: Dream-Team

Am Ende eines Workshops begeben sich die Teilnehmer gedanklich in die Zukunft und stellen sich vor, die gemeinsam erarbeiteten Ziele seien bereits auf beeindruckende Art und Weise erreicht worden. Sie schlüpfen dabei in die Rolle von Journalisten bekannter Zeitschriften und beschreiben aus deren Sicht im typischen Stil der jeweiligen Magazine die einzigartige Erfolgsstory - über das 'Dream-Team'...

Setting

• Teilnehmerzahl: Acht bis 25 Personen - die Intervention kann grundsätzlich mit kleinen und größeren Gruppen durchgeführt werden. Je nach Größe der Gesamtgruppe werden unterschiedlich viele Kleingruppen gebildet.
  
  
• Benötigte Zeit: Anmoderation und Einteilung der Kleingruppen ca. zehn Minuten, Verfassen der Artikel in Kleingruppen ca. 40 bis 60 Minuten, Präsentation der Artikel ca. fünf Minuten je Kleingruppe. Die Gesamtdauer beträgt für die hier vorgestellte Variante - abhängig von der Anzahl der Kleingruppen - 60 bis 90 Minuten.
  
  
• Material: Kopien der Aufgabenbeschreibung entsprechend der Anzahl der Kleingruppen, ein Kugelschreiber und ein A4-Block je Kleingruppe.
  
  
• Räumliche Voraussetzungen: Ein großer Plenumsraum für die Anmoderation und für die Präsentationen (möglichst Stuhlkreis ohne Tische), mehrere Gruppenräume entsprechend der Anzahl der Kleingruppen oder ausreichend andere störungsfreie Orte.
  
  
• Vorbereitung: Der Moderator sollte den Text der Aufgabenbeschreibung immer auf die jeweilige Gruppe und den jeweiligen Kontext abstimmen. Folgende Punkte müssen jeweils präzisiert werden: Name der Organisation bzw. des Teams, Datum, Bezeichnung und/oder Motto des WorkshopsZeithorizont für den Blick in die Zukunft Bezeichnung der Auszeichnung (z.B. 'Arbeitgeber des Jahres')

Kontext und Zielsetzung

Das Tool bietet sich insbesondere an, wenn am Ende eines Workshops attraktive, gemeinsame Zukunftsbilder verstärkt und verankert werden sollen. Beispiele hierfür sind neben Teamentwicklungsworkshops vor allem Visions-, Ziel- und Strategieworkshops, Leitbildentwicklungen oder Kick-off-Veranstaltungen komplexer Change-Projekte.

Dream-Team eignet sich sowohl für die Arbeit mit einzelnen Teams als auch für Workshops mit Repräsentanten aus verschiedenen Unternehmensbereichen.

Wenn Teams oder Organisationen im Rahmen von Workshops ehrgeizige Ziele erarbeiten, tritt am Ende der Veranstaltung nicht selten eine kollektive Ernüchterung ein. Im abschließenden Blitzlicht dominieren dann plötzlich Bedenken und Zweifel: 'Haben wir uns da nicht zu viel vorgenommen? Können wir all das neben dem Tagesgeschäft überhaupt schaffen?' - Dream-Team sorgt dafür, dass die Energie der Teilnehmer am Ende eines Workshops konsequent auf den angestrebten gemeinsamen Erfolg gelenkt wird. Das Gelingen - und nicht ein mögliches Scheitern - steht im Zentrum der Aufmerksamkeit. Es entstehen attraktive Bilder einer erstrebenswerten Zukunft.

Dadurch wird für jeden sichtbar, weshalb die Anstrengung aller sich lohnt. Mögliche Probleme, Widerstände und Ängste werden dabei keineswegs geleugnet. Im Gegenteil: Sie werden elegant in die Zukunftsbetrachtung einbezogen, indem die Teilnehmenden das erfolgreiche Überwinden dieser Barrieren thematisieren und die dazu nötigen Ressourcen identifizieren.

Dream-Team unterstützt den Praxistransfer auf kreative Weise und sorgt für einen spannenden, meist amüsanten Workshopabschluss.

Anleitung für 'Dream-Team'

Wie Sie das Solution-Tool 'Dream-Team' einsetzen, zeigt die Anleitung von Armin Rohm, die Sie folgendem Beitrag entnehmen können.