Solution-Tool: Die Rundfahrkarte in die Zukunft

Die 'Rundfahrtkarte' hilft den Teilnehmern eines Workshops, gedanklich in eine gewünschte Zukunft zu reisen, dort interessante Ressourcen und Erfahrungen zu finden und mit all den Ressourcen und Erfahrungen in einem imaginären Koffer zurückzukehren.

Setting

• Dauer: Die Übung dauert ca. 30 Minuten. Eine Auswertung ist nicht nötig. Günstig ist im Anschluss eine kurze Pause oder eine Dehnübung.
  
  
• Teilnehmer: Es gibt keine Obergrenze für die Teilnehmerzahl. Die Übung kann mit 1.000 Menschen durchgeführt werden, sofern der Raum groß genug ist. Es sollten mindestens 12 Teilnehmer an runden Tischen sitzen - jeweils fünf bis 10 Personen an jedem Tisch.
  
  
• Vorbereitung/Material: Es wird keinerlei Technik benötigt. Durch eine PowerPoint-Präsentation kann eine Reiseatmosphäre geschaffen werden.

Kontext und Zielsetzung

Die Übung passt am besten in die Abschlussphase von Großgruppenveranstaltungen bzw. Konferenzen. Sie funktioniert genauso gut in Organisationszusammenhängen, vor allem wenn wir eine motivierende Atmosphäre schaffen wollen, in der viele Menschen zur gleichen Zeit ressourcenfokussiert arbeiten. Dies kann ein Planungstreffen sein, ein Teamentwicklungs-Workshop, ein Training oder eine andere Veranstaltung, in der es darum geht, Ressourcen aufzubauen.

Das 'Rundfahrtticket in die Zukunft' erzeugt sowohl ein Gefühl von Möglichkeiten für Individuen als auch ein gemeinsames Erfolgserlebnis. Es hilft den Teilnehmern zu erfahren, welche Ressourcen und Erfahrungen eine gewünschte Zukunft bringen wird, bevor sie sie tatsächlich erleben. Nach dieser Übung werden die Teilnehmer in der Regel eine Fülle von Möglichkeiten erkennen, um entspannt und zuversichtlich voranzugehen. Am Ende einer Veranstaltung entsteht dadurch das Gefühl eines offenen Endes, das wie ein Neuanfang wirken kann.

Anleitung für 'Rundfahrkarte in die Zukunft'

Wie Sie das Solution-Tool 'Rundfahrkarte in die Zukunft' einsetzen, zeigt die Anleitung von Michael Hjerth, die Sie folgendem Beitrag entnehmen können.