Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung

Das Rollenspiel 'Mitarbeiterbeurteilung' eignet sich zum Einsatz nach entsprechendem inhaltlichem Input zu den Themen Beurteilung und Beurteilungsgespräche und zur praktischen Umsetzung des Gelernten in entsprechenden Gesprächsübungen. Die Situation: In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung.

Zielgruppe

• Nachwuchskräfte oder neue Führungskräfte, die erstmalig Beurteilungen erstellen und Beurteilungsgespräche durchführen müssen, aber noch keinen eigenen Erfahrungshintergrund haben.
  
• Erfahrene Führungskräfte, die ihr Beurteilungs- und Gesprächsverhalten optimieren wollen oder sollen.

Lernziele

• Leistungserwartungen transparent machen und die Leistungsbeurteilung verständlich und wertschätzend vermitteln.
  
• Dialog im Mitarbeitergespräch durch Fragen und aktives Zuhören schaffen.
  
• Mitarbeitermotivation durch aktivierende Gesprächstechniken steigern.

Einsatz

• Das Rollenspiel eignet sich zum Einsatz nach entsprechendem inhaltlichem Input zu den Themen Beurteilung und Beurteilungsgespräche und zur praktischen Umsetzung des Gelernten in entsprechenden Gesprächsübungen.
  
• Es eignet sich besonders dann, wenn die Teilnehmer noch keine eigenen Beispiele einbringen können (mangels Erfahrungen) oder wenn sie es nicht wollen. Beispielsweise bei Inhouse-Seminaren in kleineren Unternehmen könnten Teilnehmer Hemmungen haben, eigene Beispiele einzubringen.
  
• Es eignet sich außerdem dann, wenn nur wenig Zeit zur Übung vorhanden ist, da vorbereitete Rollenspiele weniger Zeit zur Vorbereitung in Kleingruppen benötigen.

Anleitung für das Rollenspiel 'Mitarbeiterbeurteilung'

Eine Anleitung (Situation, Rollenbeschreibung, Durchführung, Beobachtung, Auswertung) der Übung 'Mitarbeiterbeurteilung' von Katrin Schuler können Sie hier als PDF-Datei abrufen.