Methoden im Teamcoaching: Prozessbegleitung

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Methoden im Teamcoaching: Prozessbegleitung

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Methoden im Teamcoaching: Prozessbegleitung

Bei der Prozessbegleitung ('Begleitung on the job') sind Sie als Teamcoach unmittelbar dabei und beobachten die alltäglichen Arbeitsprozesse des gesamten Teams, die Meetings, Treffen und Workshops aller, aber auch einzelner Teammitglieder. Dies kann aus Analysegründen geschehen, jedoch auch aus dem trivialen Grund, dass zusammenarbeitende Menschen einfach Zeit, Unterstützung und Ermunterung benötigen.

Preis: 2,00 EUR

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Wie Sie Teams im Job begleiten

Im Fokus der Begleitung on the job können folgende Aspekte stehen:

Zusammenarbeit innerhalb der alltäglichen Anforderungen,
gezeigte/nicht gezeigte Fähigkeiten im sozialen, methodischen und kommunikativen Bereich des Teams,
Moderation/Gesprächsführung, Art und Weise der Problemlösung und Führung.

Kurz: Es geht bei der Teambegleitung on the job um die Punkte, die in der Analyse oder den ersten Workshops als entwicklungsrelevant angesehen wurden. Aber nicht nur dies. Das Team im Alltagsprozess zu erleben, bedeutet auch, dass über den Coach ein Selbstbild-Fremdbild-Abgleich des Teams stattfindet. Hierdurch ergeben sich zahlreiche Ansatzpunkte für so manches 'Aha'-Erlebnis.

Im folgenden Beitrag erklären wir Ihnen die Rollen des Teamcoaches bei der Begleitung on the job und beschreiben Ihre Interventionsmöglichkeiten im laufenden Prozess (vorbereitete und unvorbereitete Unterbrechung des Prozesses, verdeckte Intervention, Beispiele und Tipps).

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Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de

Schlagworte:

Konfliktintervention, Problemmanagement, Prozessbegleitung, Teamarbeit, Teamcoaching

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