Großgruppenmoderation zur Behandlung von Krisensituationen: Taskforce for Future

'Taskforce for Future' zeigt den konkreten Ablauf einer Großgruppenmoderation zur Bearbeitung von Krisensituationen in Unternehmen. Zielsetzung der Veranstaltung ist es, die Ressourcen der Beteiligten zu aktivieren; gemeinsam konkrete Handlungsmöglichkeiten zur Bewältigung der aktuellen Krisensituation zu erarbeiten und gestärkt und positiv zur Tat zu schreiten.

Anlässe und Anwendungsgebiete

Die Veranstaltungsform ist dann nützlich, wenn die Krisensituation oder eine schwierige Situation alle Mitarbeiter eines Unternehmens oder eines bestimmten (Produkt-)Bereiches betrifft (massiver Umsatzeinbruch, spezifische Produktbereiche leiden unter Absatzschwierigkeiten).

Zwingend notwendig für den nachhaltigen Erfolg der Veranstaltung ist, dass mindestens einer (am besten mehrere) der 'Machtpromotoren' den vereinbarten Maßnahmen auch nach der Veranstaltung genügend 'Rückenwind' für die Umsetzung gibt. Zum Beispiel die Durchführung der vereinbarten Maßnahmen nachhalten, erste Erfolge verkünden und bei Schwierigkeiten den Weg freimachen (oder wenigstens dabei helfen).

Setting

• Besonders gut geeignet für etwa 40 bis 200 Teilnehmer.
  
• Dauer: ein bis eineinhalb Tage
  
• Räumliche Voraussetzungen: bei 100 Teilnehmern ein Plenumsraum von mindestens 140 qm, mindestens zehn Arbeitsinseln (Gruppenräume), von denen auch drei bis vier im Plenumsraum sein können
  
• Material/Technik: ausreichend Pinnwand-Technik (pro Arbeitsgruppe zwei bis drei Pinnwände, vorne und hinten bespannt, mit zwei Bogen pro Seite) und Stifte; ab einer Gruppengröße von etwa 60 Teilnehmern sollten Mikrofone zum Einsatz kommen; Handouts für die Teilnehmer (Vorlage s. Anleitung)