Das GRPI-Modell

Das GRPI-Modell unterstützt Teams darin, eine effektive Art der Teamorganisation gemeinsam zu erarbeiten. Es basiert auf der Annahme, dass ein Team nur dann Spitzenleistungen erbringen kann, wenn die vier wesentlichen Bereiche der Zusammenarbeit gemeinsam organisiert werden: 1. Goals (Ziele), 2. Roles (Rollen und Verantwortlichkeiten), 3. Process (Arbeits- und Kommunikationsprozesse) und 4. Interpersonal Relationship (Normen und Werte). - Unsere Anleitung zeigt, wie Sie als Trainer die vier Grundpfeiler des GRPI-Modells ihren Seminarteilnehmern vermitteln.

Infos zur Trainingssequenz

• Ziele: Die Teilnehmer lernen die vier Steuerungsfaktoren zur Optimierung der Teamzusammenarbeit kennen. Sie bekommen eine Methode an die Hand, neue Teams schrittweise zu formieren.
  
  
• Zeit: 40 Minuten
  
  
• Material: Pinnwand 'GRPI-Modell' und Flipcharts 'Auftragsklärung', 'Checkliste Ziele', 'Checkliste Verantwortlichkeiten', 'Checkliste Arbeits- und Kommunikationsprozesse', 'Checkliste - So vereinbaren Sie Umgangsregeln in Teams' (Vorlagen s. Anleitung)
  
  
• Überblick: Der Trainer erläutert das GRPI-Modell als Grundstruktur für erfolgreiches Arbeiten im Team anhand der vier Faktoren 'Ziele', 'Rollen und Verantwortlichkeiten', 'Prozesse' und 'Normen und Werte'. Für jeden der vier Faktoren werden Checklisten für die gemeinsame Erarbeitung im Team ausgeteilt.