Das Eisenhower-Prinzip

Das 'Eisenhower-Prinzip' ist eine populäre Methode aus dem Zeit- und Selbstmanagement. Führungskräfte erhalten mit Hilfe des Tools Hinweise zur Strukturierung des eigenen Tagesablaufs sowie interessante Aussagemöglichkeiten über den eigenen Führungsstil, der sich aus dem individuellen Schwerpunkt der Priorisierung der täglichen Aufgaben ableiten lässt.

Kontext

• Zeitmanagement
  
• Selbstorganisation
  
• Führungsstilanalyse
  
• Motivation
  
• Selbstcoaching
  
• Selbststeuerung

Theorie

Dwight D. Eisenhower wird eine Arbeitsmethode der Priorisierung zugeschrieben, die sich nach ihm das 'Eisenhower-Prinzip' nennt. Eisenhower war im Zweiten Weltkrieg General der US-Armee und Oberbefehlshaber der Alliierten. In den 50er Jahren stieg er zum 34. Präsidenten der Vereinigten Staaten auf. Während der Ausübung dieses Amtes soll er seine täglichen Aufgaben nach einem bestimmten Schema oder auch Prinzip geordnet und abgearbeitet haben. Dieses Prinzip organisiert sich um die beiden Dimensionen 'wichtig' und 'dringlich':

• Wichtige Aufgaben sind von ihren inhaltlichen Konsequenzen her bedeutend. Eine Zuordnung in der Dimension 'wichtig' setzt eine eigene Zielsetzung voraus, denn nach Eisenhower sind wichtige Tätigkeiten jene, die insbesondere der Erreichung eigener Ziele dienen.
  
  
• Dringende Aufgaben haben einen zeitlich nahen Erfüllungstermin. Als 'dringend' sind alle Aufgaben zu interpretieren, die eine unmittelbare Aufmerksamkeit fordern und nicht verschoben werden können.

Anleitung für das 'Eisenhower-Prinzip'

Wie die vier Aufgabentypen des 'Eisenhower-Prinzips' im Detail verstanden werden und wie Sie das 'Eisenhower-Prinzip' anwenden und einsetzen können, zeigt unser Beitrag (mit Übungsbeispielen 'Ein Tag mit Eisenhower' und 'Gang durch die Führungsstile'), entnommen aus'Trainer-Kit'.