Coaching-Tool:Al-Interwiew

Das AI-Interview ist Bestandteil der Großgruppenintervention 'Appreciative Inquiry' und - als eigenständiges Tool - im Einzel-Coaching ein Gesprächsleitfaden, um die Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen des Klienten als Führungskraft zu erforschen. Häufig liegt der Schwerpunkt im ersten Coaching-Gespräch auf den Fehlern und Defiziten des Klienten. Dieses Tool setzt die Idee konsequent um, dass Menschen effektiver lernen und eher zu Veränderung bereit sind, wenn sie ihre Stärken und Fähigkeiten nutzen und entwickeln, anstatt aus Fehlern zu lernen.

Anwendungsbereiche

Appreciative Inquiry (AI) ist eine Form lösungsorientierten Arbeitens und als Großgruppenintervention bekannt und erfolgreich. Das Eingangsinterview eignet sich besonders für die Phase des Kennenlernens von Klient und Coach.

Zielsetzung und Effekte

Lösungsorientierte Beratung bedeutet eine andere Art, mit Problemen umzugehen. Ziel des AI-Interviews ist es, von Anfang an die Stärken des Klienten zu entdecken und diese für den Beratungsprozess konsequent zu nutzen.

Klienten sind manchmal überrascht, dass sie zu Beginn nach ihren Stärken gefragt werden, weil sie mit anderen Erwartungen ins Coaching gehen. Sie fühlen sich nach dem Interview gestärkt und entwickeln Vertrauen, dass der Coaching-Prozess hilfreich für sie sein kann.

Anleitung für das 'Al-Interwiew'

Wie Sie das Coaching-Tool 'Al-Interwiew' richtig anwenden und einsetzen, zeigt die Anleitung von Heidemarie Neumann-Wirsig, die Sie folgendem Beitrag (aus:'Coaching-Tools II' ) entnehmen können.