Coaching-Tool: Zielklärung als konstruktivistische Intervention

Bei einer Zielklärung im Sinne einer konstruktivistischen Intervention handelt es sich um ein zentrales Instrument des Coachings. Mit unterschiedlich ausdifferenzierten Frage-Interventionen kann der gesamte Coaching-Prozess gestaltet werden. Wie dies funktioniert, zeigt unsere Anleitung für das Coaching-Tool 'Zielklärung als konstruktivistische Intervention'.

Anwendungsbereiche

Das Tool kann grundsätzlich im Coaching eingesetzt werden. Eine spezielle Zielklärung im ausführlichen konstruktivistischen Sinne bestimmt dann durchgängig das gesamte Coaching. Zu Beginn dient es der Entwicklung von brauchbaren effektiven Zielen, während des Prozesses dient es der Ausgestaltung und der Prüfung ihrer praktischen Umsetzbarkeit. Automatisch wird Zielklärung so auch zur ständigen Evaluation der Effektivität des Coaching-Prozesses selbst im Hinblick auf die Ziele.

Zielsetzung und Effekte

Den gesamten Coaching-Prozess begleitet eine Ebene der 'Meta'-Reflexion, d.h. das Arbeitsgeschehen, die Schritte und Ergebnisse werden laufend auf Stimmigkeit mit dem Zielbereich des Klienten überprüft.

Mit Hilfe dieser Meta-Ebene wird reflektiert und modifiziert, wie das Erarbeitete und Entstehende im Sinne der persönlichen Zielsetzung zu verwenden ist.

Der Bezug zum Ziel wird immer wieder aufgegriffen, z.B. nach kurzen Gesprächspassagen von Schleifen mit offenerer Arbeit wie z.B. Brainstorming oder innerer Ambivalenzarbeit. Damit ist gewährleistet, dass der Klient auf seinen Zielbereich bezogen bleibt und sich der Prozess effektiv auf dessen Erreichung konzentriert.

Hinweis:

• Um das Coaching-Tool 'Zielklärung als konstruktivistische Intervention' überzeugend einzusetzen, bedarf es einer klaren Haltung, die aus Erfahrung mit dieser Methode erwächst.
  
  
• Ebenfalls bedarf es der Erfahrung im Ankoppeln an unterschiedliche Klientenstile und Kontexte.
  
  
• Zu der Aufgabe des Coaches gehört respektvoll-hartnäckiges Nachfragen, um diesen Transformationsprozess von der Problemsituation in den Zielbereich hineinführen zu können.
  
  
• Der Coach hat die Verantwortung, den Prozess immer wieder auf das Ziel hin zu reflektieren und den Klienten dazu einzuladen. Das erfordert von ihm sowohl Konzentration im Gespräch als auch eine hohe Flexibilität der Gesprächsführung.
  
  
• Nach einer Beraterausbildung ist eine Spezialisierung in konstruktivistischer Beratung erforderlich.

Anleitung für die 'Zielklärung'

Im folgendem Beitrag (aus: Coaching-Tools) von Anne M. Lang (Institut Systeme Anne M. Lang) erfahren Sie, wie Sie das Tool richtig anwenden. Mit Beispielen für Frage-Interventionen zu den Themen 'Zielbereich', 'Ziel und Motivation', 'Ziel und Ambivalenzen', 'Ziel aus verschiedenen Perspektiven' sowie 'Ziel und Umsetzung'.