Coaching-Tool: Wertehierarchie

Werte bestimmen, wie wir Dinge wahrnehmen, beurteilen und wie wir uns verhalten. In der Regel sind sich die meisten Menschen ihrer Werte und der Quellen ihrer Werte nicht bewusst. Sie nehmen ihre internen Bewertungsmaßstäbe nicht einmal wahr und erklären ihr Verhalten als 'ganz einfach vernünftig' oder mit dem 'gesunden Menschenverstand'. Hier setzt die 'Wertehierarchie' an...

Anwendungsbereiche

Die Wertehierarchie eignet sich im Coaching besonders, um Fragen der beruflichen Entwicklung zu reflektieren. In der Regel sind dies Situationen, in denen sich der Klient über seine weitere berufliche Entwicklung innerhalb oder außerhalb des aktuellen Unternehmens Gedanken macht.

Ausgangsfragen des Klienten könnten zum Beispiel sein:

• 'Soll ich das Angebot einer konkreten Stelle annehmen oder lieber nicht?'
  
• 'Welcher Beruf könnte mir noch mehr Erfüllung bringen als meine aktuelle Tätigkeit?'
  
• 'Möchte ich mich überhaupt innerhalb dieses Unternehmens weiterentwickeln?'

Dabei hilft die Wertehierarchie vor allem in der Phase der Eigenanalyse des Klienten. In dieser Phase versucht der Klient, sich selbst und die Motive seines Handelns besser zu verstehen, um so bewusster Entscheidungen über seine Zukunft treffen zu können.

Neben der Hilfe zur aktuellen Fragestellung führt die Beschäftigung mit den eigenen Werten ebenfalls dazu, grundsätzlicher über die eigene Weltsicht nachzudenken. Die Arbeit mit der Wertehierarchie führt daher auch immer zu einer verbesserten Selbstkenntnis des Klienten.

Zielsetzung und Effekte

Ziel des Einsatzes der Wertehierarchie ist das Treffen von bewussten Entscheidungen über die eigene berufliche Entwicklung. Dazu ist es für den Klienten hilfreich, sich einen aktuellen Überblick über seine Werte zu verschaffen, die für ihn im beruflichen Umfeld relevant sind. Unter anderem bilden Werte die Grundlage unserer bewussten und auch unbewussten Entscheidungen. Bei der Identifizierung und Hierarchisierung der eigenen Werte wird schnell deutlich,

• welche Werte so genannte 'Altlasten' aus dem Elternhaus sind,
  
• welches eigene Werte sind,
  
• welche Werte im aktuellen oder zukünftigen Betätigungsfeld gebraucht, gefördert oder auch unterdrückt werden.

So werden die eigenen Motive für die Berufswegplanung transparenter und können bewusster in den Entscheidungsprozess mit einbezogen werden.

Als Ergebnis der Wertearbeit sollte der Klient besser einschätzen können, inwiefern er in einem bestimmten Beruf oder auf einer neuen Position glücklich werden kann. Widerspricht zum Beispiel eine Position (z.B. Assistent des Personalleiters) einem zentralen Wert des Klienten (z.B. Unabhängigkeit), kann er bereits im Vorfeld entscheiden, ob der Nutzen oder die subjektiven Kosten der neuen Position für ihn vermutlich höher sein werden.

Anleitung für die 'Wertehierarchie'

Jörg Middendorf (BCO Büro für Coaching und Organisationsentwicklung) gibt in folgendem Beitrag (aus: Coaching-Tools) eine Anleitung zum Ablauf des Coaching-Tools 'Wertehierarchie'.

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