Coaching-Tool: MEP

Die drei Buchstaben MEP stehen für das französische 'Mis en place' und bezeichnen die Maßnahmen und Mittel, die zur Aufgabenbewältigung benötigt werden. Für Klienten aus dem Hotel- und Gaststättengewerbe ermöglicht die Assoziation mit MEP eine schnelle und positive Akzeptanz dieses Tools und Vertrautheit. Der Klient erstellt eine verbindliche, schriftliche Unterlage, auf der er die Maßnahmen, Mittel und Ergebnisse des Coachings festhält.

Anwendungsbereiche

Das Tool kann prinzipiell am Ende einer jeden Coaching-Sitzung eingesetzt werden. Die Anwendung ist immer dann sinnvoll, wenn der Klient in einer unsicheren Situation bezüglich seines Verhaltens und seiner Wahrnehmung ist und diese überprüfen möchte. Die schriftliche Fixierung und das konsequente Abarbeiten der Maßnahmen hin zu einer konsequenten Zielverfolgung und -erreichung stabilisiert den Klienten. Auch ein eventuelles Scheitern führt zu mehr Stabilität, da aufgrund der eigenen, klaren Vorgabestruktur der Punkt, d.h. die Wirkung des Scheiterns ziemlich genau definiert und in einem weiteren Coaching-Gespräch genau analysiert werden kann.

Zielsetzung und Effekte

Zunächst soll eine permanente Präsenz des Coaching-Prozesses im Berufsalltag erreicht werden. Der Klient arbeitet mit den Formularbögen, indem er diese in sein Zeitmanagement integriert (z.B. tägliche Wiedervorlage), in ihnen den vergangenen Arbeitstag Revue passieren lässt und sich wichtige Situationen noch einmal vergegenwärtigt. Ziel ist es, seine Selbstregulationsfähigkeiten zu verbessern und durch die eintretenden Erfolge in der Zielerreichung sein Selbstbewusstsein zu stärken.

Das Tool dient dem Klienten und dem Coach zur Kontrolle und je nach Zielerreichung zur Anpassung bzw. Weiterentwicklung der Ziele. Gerade bei einer konkreten Maßnahmenplanung bzw. Zielsetzung, welche konsequent umgesetzt wird, lassen sich bei dem Klienten eventuell vorhandene Wahrnehmungsverzerrungen im beruflichen Umfeld, Glaubenssätze sowie bisher vorhandene Verhaltensmuster erkennen und in weiteren Sitzungen analysieren. Erfolge erkennt der Klient daran, das er durch eine veränderte Wahrnehmung und das Auflösen vorhandener Verhaltensmuster seine Ziele besser erreicht.

Als weiterer Erfolg ist zu betrachten, wenn der Klient das Feedback des Umfeldes bewusst wahrnimmt und die Belange des Umfeldes bei seinen zukünftigen Maßnahmen da berücksichtigt, wo es sinnvoll erscheint.

Ganz einfach betrachtet, entsteht durch eine konsequente Maßnahmenverfolgung hin zu Zielerreichung, Motivation und Selbstbewusstsein eine wichtige Basis, um eventuell weitere wichtige Veränderungen anzugehen. Das Bewusstsein, dass Konsequenz, Wille und Klarheit zum Ziel führen, schafft neue Perspektiven, ebenso wie das Bewusstsein, dass die Veränderung des Klienten Änderung bzw. Anpassung bei seinem Umfeld bewirkt.

Anleitung für MEP

Wie Sie das Coaching-Tool 'MEP' richtig anwenden und einsetzen, zeigt die Anleitung von Klaus Häck, die Sie folgendem Beitrag (aus: 'Coaching-Tools II') entnehmen können.