Coaching-Tool: Cahier®

Das Cahier® ist eine textgestützte Methode zum Selbst-Coaching, bei der der Klient ca. zwei Wochen lang morgendliche Aufzeichnungen vornimmt. Der Einsatz dieses Coaching-Tools eignet sich insbesondere dann, wenn der Klient neben dem eigentlichen Coaching-Anliegen weitere Themen oder Probleme aus seinem privaten Umfeld klären möchte oder sollte.

Anwendungsbereiche

Das Coaching-Tool Cahier® (die Cahier®-Methode ist ein markenrechtlich von der Perspektivenwechsel GmbH geschützter Begriff) lässt sich insbesondere dann einsetzen, wenn im Laufe der Arbeit an einem berufsbezogenen Anliegen ein weiteres Thema aus dem privaten Kontext des Klienten deutlich wird, das in wichtigem Bezug zum Berufsanliegen steht.

Wurde mit dem Auftraggeber des Coachings eine klare Zielvereinbarung getroffen, dann kann das private Thema diesen Prozess derart beeinflussen, dass es sinnvoller ist, zuerst dieses zu bearbeiten und sich dann wieder dem Berufsthema zuzuwenden.

Eine solche Veränderung vorzunehmen, ohne dabei den finanziellen Rahmen des Auftraggebers zu überfordern, ist jedoch meist nicht möglich. Um den unterschiedlichen Erwartungen und Anforderungen durch Auftraggeber, Klient und Coach bessser gerecht zu werden, dient das Coaching-Tool 'Cahier®' - in Anlehnung an die Cahiers des französischen Lyrikers Paul Valéry - als eine Interventionsform, die sich zum Selbst-Coaching privater Anliegen eignet.

Zielsetzung und Effekte

Die Methode der morgendlichen Aufzeichnungen dient der intensiven, vom Coach unabhängigen, selbst gesteuerten und -verantworteten Arbeit an einem Klienten-Anliegen.

Die damit erzielbaren Effekte reichen von

• der umfassenden Klärung der das Anliegen ausformenden Probleme,
  
• über entlastende Relativierungen des Anliegens,
  
• zu neuen Wahrnehmungssensationen
  
• und zu unerwarteten kreativen Ansätzen zur Lösung des Anliegens.
  
• Überdies kann der Einsatz der Methode zu außergewöhnlichen Erkenntnissen für die Gestaltung anderer Lebensthemen und zu Erinnerung an längst Vergangenes, Verabschiedetes oder Beendetes führen.

Für die Erfolgsmessung ist zu beachten, dass die morgendlichen Aufzeichnungen zwar auf dem Impuls des Anliegens beruhen, dass sich jedoch während des Arbeitsprozesses auch gänzlich andere Themen zeigen können, deren Bearbeitung eine spürbare Entlastung des Klienten zur Folge haben können.

Eine sinnvolle Weise, den Klienten auf den Erfolg seiner Arbeit hin zu sensibilisieren, liegt in der Frage, woran genau der Klient bemerken würde, dass der Prozess für ihn entlastend, erleichternd, stabilisierend etc. wirkt. Nach Abschluss des Prozesses hilft diese Frage auch, um in die Evaluation der Methode mit dem Klienten einzusteigen.

Anleitung für das Tool 'Cahier®'

Ralph Schlieper-Damrich (Perspektivenwechsel GmbH) gibt in folgendem Beitrag (aus: Coaching-Tools) eine ausführliche Anleitung, wie Sie das Cahier® nutzen.

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