Change-Tool: Zurück zu den Wurzeln der Motivation

In Zeiten starken Kostendrucks sind Modelle gefordert, die die intrinsische Motivation der Mitarbeiter aktivieren, um dem Markt- und Preisdruck Widerstand zu leisten. Mit dem Change-Tool 'Zurück zu den Wurzeln der Motivation' fühlen sich die Mitarbeiter wieder Ernst genommen. Es entwickelt sich ein Energiefeld, in dem die gesamte Gruppe und jeder Einzelne spürt, ob die Sogkraft der Bedürfnisse für eine Veränderung ausreicht oder ob man sich eher nur kleine Schritte zutraut.

Dauer

• Für persönliche Gespräche im Vorfeld etwa eineinhalb Stunden pro Mitarbeiter.
  
• Das Meeting selbst wird insgesamt etwa sechs Zeitstunden, drei vormittags und drei nachmittags in Anspruch nehmen.
  
• Die Nachbereitung gehört in die Jahresmitarbeitergespräche.

Teilnehmer

Es sollten idealerweise alle Teilnehmer und die Führungskraft der bestehenden Teams vorbereitet und anwesend sein. Die einzelne Arbeitsgruppengröße sollte 12 Personen nicht überschreiten. Ab 14 Personen muss eine neue Arbeitsgruppe geöffnet werden, da sonst die Aufmerksamkeit nicht mehr gewährleistet ist und außerdem das Zeitmanagement nicht mehr stimmt. Die Führungskraft (oder/und ein Externer) moderiert das Meeting.

Ziel

Unternehmensziel und gleichzeitig Ziel dieses Tools ist es, die Produktivität der (Vertriebs-) Mitarbeiter kostenneutral um ca. 10% zu erhöhen - in gesamtwirtschaftlich angespannten Zeiten.

Anleitung für 'Zurück zu den Wurzeln der Motivation'

Wie Sie das Change-Tool 'Zurück zu den Wurzeln der Motivation' anwenden und einsetzen können, zeigt die Anleitung von Paul Reuter, die Sie folgendem Beitrag (aus: 'Fit for Change') entnehmen können.