Change-Tool: Vom Problem zum Ziel

'Vom Problem zum Ziel' ist eine Methode zur Sammlung und Priorisierung wahrgenommener Probleme. Die Besonderheit der Methode besteht darin, dass die aufgelisteten Probleme vor ihrer Bearbeitung in korrespondierende Ziele 'übersetzt' werden. Diese Vorgehensweise fördert den Teambildungsprozess, erleichtert die gemeinsame Zielfindung und gewährleistet eine zukunfts- und ressourcenorientierte Themenbearbeitung.

Dauer

Etwa zwei Stunden.

Anwendungsbereiche

Das Tool wird vorzugsweise zu Beginn der Orientierungsphase von Workshops eingesetzt. Die Methode stammt aus dem 'reteaming-Ansatz', einer lösungsfokussierten Methode, die sich insbesondere für Teambildungs-, Konfliktlösungs-, Prozessoptimierungs- und Strategie-Workshops eignet.

Zielsetzung und Nutzen

Viele Problemlösungsversuche scheitern in der Praxis daran, weil (gut gemeinte) Analyseversuche unter den Beteiligten sehr schnell zu Schuldzuweisung oder Schuldabwehr (Verteidigung) führen. Dabei wird Kreativität, Vertrauen und Zuversicht unterdrückt und eine Lösung oftmals unmöglich gemacht.

Lösungsorientierte Methoden wie 'reteaming' gehen von der Annahme aus, dass in jedem Problem, in jeder Beschwerde, auch in jedem Jammern ein Ziel als 'Kehrseite der Medaille' verborgen ist. Probleme sind 'verkleidete Ziele' - diese gilt es für die Beteiligten herauszufinden.

Sind die Ziele identifiziert und priorisiert, so ist eine Bearbeitung unter dem Fokus 'Zukunft' meist bei positiver Energie für alle Beteiligten möglich.

Anleitung für 'Vom Problem zum Ziel'

Wie Sie das Change-Tool 'Vom Problem zum Ziel' richtig anwenden und einsetzen können, zeigt die Anleitung von Wilhelm Geisbauer, die Sie folgendem Beitrag (aus: 'Change-Tools') entnehmen können.