Change-Tool: Visionsarbeit

'Visionsarbeit' ist ein effektives Werkzeug zur kreativen und strukturierten Erarbeitung von Visionen, das vor allem die emotionalen Aspekte von Zukunftsbildern betont und würdigt. Die Methode garantiert, dass die Ideen aller Teilnehmer in das Ergebnis einfließen können und bewirkt so eine hohe Akzeptanz und Identifikation.

Dauer

Je nach Setting und Größe der Gruppe dauert die 'Visionsarbeit' etwa drei Stunden.

Anwendungsbereiche

Das Tool kommt in der Startphase von Change-Prozessen oder von Teamarbeitsprozessen zum Einsatz. Die Anwendung dieser Methode ist dann sinnvoll, wenn die Beteiligten noch nicht genau wissen, wohin sie sich selbst, ihr Team und/oder ihre Organisation entwickeln wollen.

Zielsetzung/Nutzen

Visionen sind gemeinsame Zielideen von Menschen in Organisationen, Teams etc., die wie Fixsterne über dem sich kontinuierlich ändernden Umfeld stehen. Visionen sind keine Ziele! Sie sind per definitionem relativ unspezifisch, weisen aber trotzdem den Beteiligten eine Richtung. Mit der Beschreibung der Vision wird ein ehrgeiziger Anspruch im Sinne einer 'machbaren Utopie' zum Ausdruck gebracht. Visionen sind hoch relevant als Basis aller folgenden Planungsschritte. Sie sind sehr stark emotional basiert und lassen sich deshalb nur schwer ausdrücken, beschreiben und vergleichen.

Oft scheitert die 'Arbeit' an Visionen daran, dass über sie nachgedacht wird. Dieses Nachdenken führt dazu, dass jeder einzelne seine Vision (oder etwas, was er dafür hält - meist sind es eher Ziele) benennt.

Anleitung für 'Visionsarbeit'

Wie Sie die 'Visionsarbeit' anwenden und einsetzen können, zeigt die Anleitung von Prof. Dr. Henning Schulze (SL-Consult GmbH), die Sie folgendem Beitrag (aus: 'Change-Tools') entnehmen können.