Change-Tool: Themen- und Projektbörse

Mit der 'Themen- und Projektbörse' werden für eine zentrale Fragestellung des Veränderungsvorhabens unter Beteiligung vieler Personen die wichtigen Themen und Thesen herausgearbeitet. Innerhalb kurzer Zeit werden diese zu Projektvorschlägen verdichtet, die in einen umsetzbaren Aktionsplan mit Verantwortlichkeiten münden. Die 'Themen- und Projektbörse' ist ein idealer Startworkshop zur Aktivierung derjenigen, die den Change umsetzen müssen.

Teilnehmer

50 bis 120 Personen.

Dauer

Bei ca. 20 bis 30 Personen reichen ca. sechs Stunden, ab ca. 75 Personen sind ein Tag und zwei bis drei Trainer einzuplanen.

Vorbereitung

• Eine Ausgangsfrage formulieren, die für den Change entscheidend ist.
  
• Einige Themenbereiche für Antworten vorbereiten, die zur Beantwortung von Bedeutung sind (vier bis fünf Vorschläge reichen in der Regel aus, sie können auch durch Vorschläge aus dem Plenum ergänzt oder gegen diese ausgetauscht werden).

Voraussetzungen/Material

• Pro Themenbereich drei Pinnwände. Auf jeder Pinnwand stehen als Überschrift die Ausgangsfrage und der jeweilige Themenbereich (Pinnwand 1 zum Sammeln und Sortieren der Karten zum Themenbereich, Pinnwand 2 für die Formulierung der zentrale Botschaften zum Themenbereich, Pinnwand 3 für Projektideen zum Themenbereich).
  
• Ausreichend Karten und Stifte.
  
• Einen Großraum für alle Teilnehmer und alle Pinnwände, weitere Gruppenräume.
  
• Visualisierung des Prozesses zur Erläuterung und Moderation.

Ergebnis/Ziel

• Aktionsplan mit wertvollen Projekten für den Change.
  
• Commitment zu Zielen mit Zeithorizont und Verantwortlichkeiten.
  
• Aktive Beteiligung in Projektgruppen.

Anleitung für die 'Themen- und Projektbörse'

Wie Sie das Change-Tool 'Themen- und Projektbörse' richtig einsetzen, zeigt die Anleitung von Mathias Hofmann, die Sie hier als PDF-Datei abrufen können.