Change-Tool: Passungsdialog anhand innerer Bilder

Beim 'Passungsdialog anhand innerer Bilder' setzen die Workshop-Teilnehmer ihre persönlichen beruflichen Entwicklungen mit den Entwicklungen ihrer Teams bzw. ihres Unternehmens in Beziehung. Hierzu aktivieren sie intuitiv ihre jeweiligen inneren Bilder in Bezug auf die Vergangenheit, die Gegenwart und die erwartete Zukunft. Im Dialog mit Kollegen tauschen sie sich darüber aus, inwieweit die eigenen Motivationen, Bedürfnisse und Wünsche zu den Anforderungen und Entwicklungen ihres Teams bzw. der Organisation passen.

Dauer

Ein bis zwei Stunden (je nach Hinführungsbedarf und Ausführlichkeit der Diskussionen).

Anwendungsbereiche

Am bedeutsamsten ist der Einsatz der Methode in der Startphase eines Workshops, eines Projektes oder einer Neuausrichtung bzw. Umstrukturierung von Organisationseinheiten. Idealerweise sollte sie eingesetzt werden, bevor sich problematische Formen der Auseinandersetzung mit der Sache und mit den anderen Funktionsträgern einschleifen.

Die Methode kann auch zu einem späteren Zeitpunkt im Projektverlauf angewandt werden, beispielsweise, um Klärung und Kooperation zwischen den Beteiligten jenseits der sachlich definierbaren und kontrollierbaren Oberflächen zu fördern. Über den direkten Effekt hinaus kann mit dieser Methode allgemein eine vielschichtige und vertrauensvolle Dialogkultur gefördert werden.

Zielsetzung und Nutzen

Der 'Passungsdialog anhand innerer Bilder' hilft allen Beteiligten, sich einerseits ein Bild von den Entwicklungen eines Teams, eines Projektes zu machen, andererseits aber auch zu prüfen, ob diese Entwicklungen zur persönlichen Berufsentwicklung und den Sinn-Bildern von künftigen Tätigkeiten und Rollen passen.

Es wird hierbei davon ausgegangen, dass diese Passung für die Eigenmotivation und Eigensteuerung, für kreative Leistungen und deren Zusammenspiel entscheidend wichtig ist. Dies gilt umso mehr, je weniger die Vorhaben durchgeplant werden können oder Führung alles Entscheidende im Blick haben kann.

In komplexen Situationen erfolgen Beziehungsgestaltung und Abstimmungsprozesse so vielschichtig, dass sie sich einer ausschließlich bewussten Steuerung ohnehin entziehen. Hier sind aufeinander abgestimmte intuitive Steuerungen gefragt.

Die Arbeit mit inneren Bildern fördert die innere Kommunikation und versammelt die inneren Kräfte des Einzelnen. Gleichzeitig stärkt sie das intuitive, kreative Zusammenwirken untereinander, also den Aufbau und Erhalt eines gemeinsamen Kraftfeldes. Durch die Aktivierung innerer Bilder und die metaphorische Kommunikation werden die im Hintergrund der Prozesse wirksamen Intuitionen zum Bestandteil der professionellen Kommunikationskultur im Unternehmen.

Als Kultur bildende Maßnahme hilft die Arbeit mit inneren Bildern beim konstruktiven Zusammenspiel von bewusst-methodischer und unbewusst-intuitiver Kommunikation in der Organisation auch jenseits der aktuellen Passungsfrage.

Anleitung für ' Passungsdialog anhand innerer Bilder '

Wie Sie das Change-Tool' Passungsdialog anhand innerer Bilder' richtig anwenden und einsetzen können, zeigt die Anleitung von Dr. Bernd Schmid, die Sie folgendem Beitrag (aus: 'Change-Tools' ) entnehmen können.