Change-Tool: Open Space

Wenn in Veränderungsprozessen Lösungsansätze gesucht werden und für diese ein Konsens hergestellt werden soll, eignet sich ein Open Space. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch auch an, wenn Veränderungsprozesse stagnieren oder wenn die Gestalter des Veränderungsprozesses ausgebrannt sind und einen neuen Kreativitätsschub brauchen.

Dauer

Abhängig von dem Open-Space-Reifegrad, der Zahl der Teilnehmenden und der Komplexität des Themas. Open-Space-Anfänger starten mit einem ganzen oder zwei aufeinander folgenden Halbtagen.

Teilnehmer

Einbeziehung der Mitarbeiter und Führungskräfte, die von dem Veränderungsprozess betroffen sind. Die Teilnahme ist freiwillig. Open Space eignet sich für Kleingruppen ebenso wie für Großgruppen. Es ist nur eine Frage der Rahmenbedingungen und der Organisation.

Ziel

Ziel ist es, in Veränderungsprozessen die Kompetenz aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu nutzen und aus 'Betroffenen' 'Aktiv-Handelnde' zu machen, indem Führungskräfte lernen, der Befähigung ihrer Mitarbeiter zu vertrauen, auf deren Gestaltungskompetenz zu setzen und der Selbstverantwortung und Selbstorganisation Raum zu geben.

Anleitung für 'Open Space'

Wie Sie das Change-Tool 'Open Space' anwenden und einsetzen können, zeigt die Anleitung von Kirsten Swyter, die Sie folgendem Beitrag (aus: 'Fit for Change') entnehmen können.