Change-Tool: Konsens-Pyramide

Die 'Konsens-Pyramide' ist ein vielseitiges Werkzeug zur Erarbeitung gemeinsamer Werte, Ziele oder Ideen. Das Tool macht unterschiedliche Sichtweisen (z.B. zwischen Berufsgruppen oder Organisationseinheiten) bewusst, fördert das gegenseitige Verständnis und ermöglicht gemeinsame Veränderungen im Dialog.

Dauer

Zweieinhalb Stunden oder mehr, je nach Aufwand für die Gruppengespräche.

Anwendungsbereiche

Die 'Konsens-Pyramide' eignet sich hervorragend als Workshop-Intervention, wenn es darum geht, Unklarheiten oder Differenzen bezüglich der Werte innerhalb einer Organisation aufzuzeigen und diese dann gemeinsam zu überwinden. Insbesondere, wenn zwischen Berufsgruppen oder Unternehmensbereichen eine große Unterschiedlichkeit besteht, bietet sich dieses Bearbeitungsverfahren an.

Die 'Konsens-Pyramide' kann auch zur Erarbeitung und Reflexion von Leitbildern, Visionen, Führungsgrundsätzen, Kooperationsregeln usw. genutzt werden. Der besondere Charme: ein einfaches Prinzip mit zahlreichen Einsatz- und Variationsmöglichkeiten.

Zielsetzung/Nutzen

Pyramiden werden üblicherweise dann eingesetzt, wenn es darum geht, Gemeinsamkeiten aus einer Vielzahl von Meinungen herauszufiltern. Die 'Konsens-Pyramide' beginnt mit der Annahme, es gäbe Unterschiede zwischen den Werten, Zielen o.Ä. der Beteiligten, um am Ende zu einer gemeinsamen Wert- oder Zielvorstellung aller zu gelangen. Den Weg dorthin veranschaulicht sie als sozialen Prozess.

Die 'Konsens-Pyramide' zeigt die Relativität und Begrenztheit individueller und gruppenspezifischer Wertvorstellungen auf. Sie erlaubt zerstrittenen Teams die Rückbesinnung auf Gemeinsames. Wenn innerhalb einer Organisationseinheit zwei oder mehr klar voneinander getrennte Gruppen arbeiten, deren Mitglieder wenige gemeinsam sozialisierte Zielvorstellungen haben, kann die 'Konsens-Pyramide' dabei helfen, Vorurteile über den jeweils anderen abzubauen. Die vorgegebenen Gesprächsregeln sorgen dabei für einen angemessenen, sachlichen und wertschätzenden Umgang miteinander, der im Arbeitsalltag oftmals nicht mehr gewahrt wird.

Die Anwendung der 'Konsens-Pyramide' ist praktizierte Demokratie, denn die Methode gibt zunächst Raum für die Klärung der individuellen Werte, welche dann die Basis für die gemeinsame Erarbeitung kollektiver Werte bilden. Das Tool genießt eine hohe Akzeptanz bei den Workshop-Teilnehmern und trägt zur Entwicklung der Organisationskultur bei.

Anleitung für 'Konsens-Pyramide'

Wie Sie das Change-Tool 'Konsens-Pyramide' richtig anwenden und einsetzen können, zeigt die Anleitung von Dr. Michael Gommel.