Change-Tool: Die ChangeWerkstatt

Die 'ChangeWerkstatt' greift die Idee der Mitgestaltung der 'Zukunftswerkstatt' auf und will alle Interessengruppen nach dem 'Round Table'-Prinzip an einen Tisch bringen. Im Unterschied zur Zukunftswerkstatt wählt die ChangeWerkstatt eine positive Herangehensweise, indem sie die Erfolgsfaktoren der Vergangenheit reflektieren lässt und damit schon zu Beginn positive Energien bei den Teilnehmer freisetzt.

Dauer

Ein Tag bis maximal eineinhalb Tage.

Teilnehmer

20 bis 120 Personen, die wichtigen 'Stakeholder' (Interessen- oder Anspruchsgruppen) in einem Veränderungsvorhaben.

Ziel

Ziel der 'ChangeWerkstatt' ist die Steigerung der Veränderungsfähigkeit und Erhöhung der Umsetzungsbereitschaft von Menschen/Unternehmen durch die Entwicklung einer attraktiven, realisierbaren, von allen gewünschten Zukunft (Prinzip: 'Gemeinsamer Nenner'). Kurz: Ziel ist die Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit.

Anleitung für die 'ChangeWerkstatt'

Wie Sie das Change-Tool 'ChangeWerkstatt' anwenden und einsetzen können, zeigt die Anleitung von Philipp Jung, die Sie folgendem Beitrag (aus: 'Fit for Change') entnehmen können.