Change-Tool: CasCade

Mit dem Change-Tool 'CasCade' geben Sie allen Beteiligten eines Veränderungsprozesses die Möglichkeit, mit mindestens einem Beitrag zu einem vordefinierten Thema mit ihrer Kreativität und ihrem Know-how beizutragen. Ziel ist es, eine neue, gemeinsame Sichtweise zu entwickeln. Das Thema, zu dem die Beiträge formuliert werden sollen, wird schriftlich festgehalten. Die Fragestellungen können in einem oder mehreren Teams gleichzeitig im 'CasCaden-Prinzip' erarbeitet werden.

Teilnehmer

Fünf bis 80 Personen.

Dauer

Ein bis drei Stunden je Beitrag, kurze Zeiträume zwischen den jeweiligen Folgebeiträgen, Gesamtprozess max. zwei bis drei Monate.

Vorbereitung

Für die Gesamtgruppe: Thema entwickeln, Beteiligung klären, Medien entscheiden.

Voraussetzungen/Material

Alle Beteiligten haben PCs oder Zugriff darauf. Alternativ ist jedoch auch die normale Papierform möglich.

Ergebnis/Ziel

• Umfassende Meinungsbildung mit Beiträgen aller Beteiligten zu einer Fragestellung im Change
  
• Überblick über emotionale Strömungen im Unternehmen bei gleichzeitigem Ideen-Input
  
• Beste Vorbereitung für eine Gesamtentscheidung
  
• Umgesetzter Aktionsplan pro Gruppe
  
• MA-Befragung
  
• Unternehmensergebnisverbesserung
  
• Unternehmenskulturprojekt

Anleitung für 'CasCade'

Wie Sie das Change-Tool 'CasCade' richtig einsetzen, zeigt die Anleitung von Anja Leão, die Sie hier als PDF-Datei abrufen können.