Change-Tool: Auf allen Stühlen

Bei der Übung 'Auf allen Stühlen' stehen statt der Standardbestuhlung unterschiedliche, zum Teil überaus 'merk-würdige' Sitzmöbel im Veranstaltungsraum. Die Teilnehmer probieren im Laufe des Workshops (mehr oder weniger) bewusst möglichst jede Sitzgelegenheit aus. So werden Veränderungsthemen und deren individuell verschiedene Wahrnehmung direkt spürbar in den Gruppenprozess eingebracht. Noch bevor es überhaupt losgeht, gibt es schon reichlich Irritation, Bewegung und Gesprächsstoff.

Dauer

Für die Inszenierung werden zu Beginn des Workshops nur vier bis fünf Minuten benötigt. Für spätere Reflexionsschleifen im Rahmen der Themenbearbeitung sollten jeweils ca. 15 bis 30 Minuten eingeplant werden.

Anwendungsbereiche

'Auf allen Stühlen' kommt hauptsächlich in der Anwärmphase von Workshops zum Einsatz. Zwar kann das Tool grundsätzlich als unkonventioneller Einstieg in nahezu jedes Thema genutzt werden, besonders nachhaltige Wirkung entfaltet die Intervention jedoch, wenn...

• ein herausforderndes Veränderungsthema im Mittelpunkt des Workshops steht (z.B. Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie) und
  
  
• die 'Stühle-Metapher' nicht nur als 'netter' Auftakt dient, sondern vom Moderator im Verlauf der Veranstaltung wiederholt aufgegriffen und gezielt in die Themenbearbeitung integriert wird.

Zielsetzung/Nutzen

In Workshop-Stuhlkreisen stehen üblicherweise so viele gleiche Stühle, wie Teilnehmer erwartet werden. Die Teilnehmer nehmen dementsprechend 'im Gewohnten' Platz, was zur Anregung der Unterschieds- und Unterscheidungs-Freude der Beteiligten im Hinblick auf den anstehenden Change-Prozess nicht hilfreich ist.

Soll der Fokus der Teilnehmer schon mit dem ersten Workshop-Augenblick auf Veränderung, Unterschiede, Vielfalt, Perspektivenwechsel usw. gelenkt werden, so kann dies mit der Intervention 'Auf allen Stühlen' sehr wirksam und elegant geschehen.

Erlebbar und spürbar werden die persönlich sehr unterschiedlichen Körperwahrnehmungen, die Bewertung lieb gewordener Gewohnheiten ('Seminarstühle sind prinzipiell unbequem.', 'Ich sitze immer mit Blick zum Fenster.', '...'), die Zumutung von Verunsicherung und die sehr verschiedenen Bewältigungsmuster. Entscheidungs- oder Projektsteuerungsteams können so direkt über ihre Veränderungs- und Bewältigungsstrategien mithilfe der Stühle-Analogien reflektieren.

Veränderungs- und Wandlungsbereitschaft als Metakompetenz ist dabei das Leitmotiv. Sie regt visuelle und gedankliche Perspektivenwechsel an, sie bringt einander noch unbekannte oder sich im Alltag selten begegnende Menschen in Kontakt und erstarrte Gruppenstrukturen in Fluss.

Anleitung für 'Auf allen Stühlen'

Wie Sie das Change-Tool 'Auf allen Stühlen' richtig anwenden und einsetzen können, zeigt die Anleitung von Viola Zintl.