Alltagsübung für Coachs: Das Formel-1-Team

Was wäre ein Formel-1-Pilot ohne Unterstützung? Ohne Konstrukteure, die einen schnellen Wagen entwerfen? Ohne Mechaniker, die beim Boxenstopp die Reifen wechseln? Ohne den Teamchef, der ihn berät? - Wer ein Team hat, kommt besser ans Ziel. Das gilt auch für Ihren Klienten. Regen Sie an, dass er seine äußeren Ressourcen stärkt und sich Unterstützer sucht.

Ziele

• Schlagen Sie vor, Unterstützung im natürlichen Lebensumfeld zu organisieren.
  
• Lassen Sie Ihren Klienten Menschen als 'Entwicklungshelfer' gewinnen.
  
• Regen Sie ihn dazu an, Rollenmodelle zur Orientierung zu suchen.

Risiken

Kontaktarmen Menschen wird bei solchen Fragen bewusst, dass sie niemanden haben, auf den sie bauen können. Aber auch diese Erkenntnis kann hilfreich sein, um in kleinen Schritten ein soziales Netzwerk zu bilden.

Chancen und Situationen

Bei jeder Entwicklung, jeder Veränderung und in jeder schwierigen Situation ist ein unterstützendes System das A und O. Ihr Klient kann Menschen für diverse Rollen gewinnen: als Gesprächspartner, als Vorbilder, als Mentoren, als Rückmeldungsgeber, als sachliche Helfer, als emotionale Unterstützer und auch einfach als Freunde. Ein solches System stützt und fördert ihn, gerade bei Veränderungen. Nicht zuletzt verhindert es, dass der Klient sich zu sehr auf den Coach fixiert. Er lernt, selbst Hilfe zur Eigenhilfe zu organisieren. Er erkennt nicht nur seine inneren, sondern auch seine äußeren Ressourcen - und nutzt sie für seine Ziele.