Praxiswissen für die Personalarbeit

In der aktuellen Ausgabe von manage_HR geht es unter anderem um erfolgreiches Employer Branding: Drei Best-Practice-Beispiele zeigen Strategien für den Mittelstand. Weitere Themen im Heft: Umgang mit der Generation Y, Arbeitszeugnisse professionell erstellen, Outplacement.

Folgende Beiträge erwarten Sie:

1. Das Unternehmen in Position bringen: Employer Branding
   von Petra Walther
   Employer Branding ist nur etwas für Konzerne? Ein Irrtum! Mittelständische Unternehmen haben es sogar leichter, ihre Besonderheiten als Arbeitgeber herauszuarbeiten. Wie sie ihre Qualitäten richtig nutzen können, um sich zu einer Arbeitgebermarke zu entwickeln, zeigt manage_HR.
   zum Artikel Das Unternehmen in Position bringen


2. Feedback statt Befehle: Umgang mit der Generation Y
   von Constantin Gillies
   Sie sind selbstbewusst, lassen sich nicht mit einfachen Anweisungen abspeisen und sind geradezu süchtig nach Feedback. Die Generation Y stellt die Unternehmen vor neue Herausforderungen. Was erwarten die in den 80er Jahren Geborenen vom Arbeitsleben? Wie können Unternehmen die jungen Talente an sich binden? Und wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung? Tipps für den Umgang mit der neuen Generation.
   zum Artikel Feedback statt Befehle


3. Das richtige Gesamtbild geben: Arbeitszeugnisse professionell erstellen
   von Gunnar Szymaniak
   Arbeitszeugnisse kosten die Unternehmen viel Geld: Rund 30.000 Gerichtsprozesse werden jedes Jahr geführt, weil Mitarbeiter gegen ihre Beurteilungen vorgehen. Ein Großteil der Klagen könnte vermieden werden – wenn die Zeugnisse fachgerecht erstellt würden. Berater Gunnar Szymaniak zeigt, wie Fehler beim Schreiben von Zeugnissen umgangen werden.
   zum Artikel Das richtige Gesamtbild geben


4. Begleitung zum neuen Job: Outplacement
   von Jutta Boenig
   Mit Outplacement kann Personalabbau sozialverträglich gestaltet werden – doch was machen die Trennungsberater eigentlich genau? Viele mittelständische Unternehmen haben nur eine vage Vorstellung von Outplacement. Sie verstehen darunter das Angebot von Bewerbungstrainings oder eine Stellenvermittlung. Outplacement-Expertin Jutta Boenig klärt auf: Was leistet eine Outplacement-Beratung? Wie sollte sie im Betrieb eingeführt werden? Und was macht einen qualifizierten Trennungsberater aus?
   zum Artikel Begleitung zum neuen Job


5. Philipp Blomeyer: Bereichsleiter Personal bei der TeamBank Nürnberg
   von Philipp Blomeyer
   Philipp Blomeyer ist Bereichsleiter Personal bei der Teambank, Nürnberg. Im Interview mit manage_HR spricht er über seine beruflichen Stationen, seine größten Erfolge, seine Quellen für Inspiration und Entspannung …
   zum Artikel Philipp Blomeyer