Praxiswissen für die Personalarbeit

Die erste Ausgabe von manage_HR zeigt Personalern aus dem Mittelstand, wie sie trotz kleinem Budget erfolgreich Personalmarketing betreiben können. Zudem werden Best-Practice-Beispiele zum Gesundheitsmanagement präsentiert, der erfolgreiche Umgang zwischen Personalmanagement und Betriebsrat wird thematisiert und es wird gezeigt, wie das Projekt „Auswahl von HR-Software“ anzugehen ist (Marktübersicht inklusive).

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Folgende Beiträge erwarten Sie:

1. Als Arbeitgeber auffallen: Personalmarketing für KMU
   von Petra Walther
   Der vielfach beschworene Fachkräftemangel steht vor der Tür – und insbesondere die kleinen und mittelständischen Unternehmen bekommen ihn langsam aber sicher zu spüren. Zeit zu handeln und als attraktiver Arbeitgeber auf sich aufmerksam zu machen. Nur wie? Und wo anfangen? manage_HR leitet den Weg durch das Projekt „Personalmarketing mit knappem Budget“.
   zum Artikel Als Arbeitgeber auffallen


2. Gegen die Krankmacher im Unternehmen: Gesundheitsmanagement
   von Petra Walther
   Das Thema Gesundheitsförderung ist zwar in aller Munde, bei der Mehrheit der kleinen und mittelständischen Unternehmen aber dennoch nicht auf der Agenda. Zu aufwändig und teuer, lautet das Argument der Firmen. Doch das ist zu kurz gedacht, denn die Unternehmen sind in Zukunft mehr denn je auf gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter angewiesen. manage_HR zeigt, wie das Thema Gesundheitsmanagement anzupacken ist.
   zum Artikel Gegen die Krankmacher im Unternehmen


3. Die richtige Wahl treffen: HR-Software
   von Constantin Gillies
   Personaler sind in der Regel keine IT-Experten. Das Projekt der Auswahl und Einführung einer HR-Software im Unternehmen stellt somit meist eine Herausforderung für sie dar. Ihre Fragen: Auf was kommt es bei der Auswahl an? Welche Strategie ist die richtige? Und mit welchen Stolpersteinen ist zu rechnen? manage_HR mit Antworten.
   zum Artikel Die richtige Wahl treffen


4. Den Teufelskreis durchbrechen: Konstruktiver Umgang mit Betriebsräten
   von Ralf Besser
   Die Positionen sind starr, jeder pocht auf seine Argumente, eine Annäherung ist nicht in Sicht. So sieht die Kommunikation zwischen Personalmanagement und Betriebsrat oftmals aus. Doch es gibt Mittel und Wege, wie sich die Gespräche konstruktiv gestalten lassen. Der Berater Ralf Besser gewährt Einblick in seine Erfahrungen.
   zum Artikel Den Teufelskreis durchbrechen


5. Guido Wallraff liebt Veränderung: Personaler im Portrait
   von Petra Walther
   Guido Wallraff ist fasziniert von internationalen agilen Unternehmen mit Energie geladenem Umfeld, bei denen Veränderungsprozesse auf der Tagesordnung stehen, wo viel gefordert wird, die aber auch persönlichen Freiraum gewähren. Während der Sturm-und-Drang-Zeit von Microsoft war der studierte Jurist dabei – und sammelte in dem IT-Unternehmen vielfältige Erfahrungen in verschiedenen HR Management-Positionen. Seit 2005 ist Wallraff Leiter Human Resources bei Cisco Deutschland.
   zum Artikel Guido Wallraff liebt Veränderung