Praxiswissen für die Personalarbeit

In der aktuellen Ausgabe von manage_HR geht es unter anderem um das Thema Recruiting 2.0. Personalern aus KMU wird gezeigt, wie sie z.B. Blogs und soziale Netzwerke nutzen können, um geeignete Mitarbeiter zu finden. Weitere Themen im Heft: die Chancen des Interim-Managements für den Mittelstand, die Flexibilisierung der Arbeitszeit im Schichtbetrieb und die Vorteile der Mitarbeiterkapitalbeteiligung.

Folgende Beiträge erwarten Sie:

• Mitarbeitersuche via Blog & Co.: Recruiting 2.0
  Web 2.0 hält Einzug im Recruiting: Wer heute qualifizierte Fachkräfte gewinnen will, kommt um die Nutzung von Blogs, sozialen Netzwerken und Internet-Videos kaum noch herum. Doch wie genau können die Online-Tools erfolgreich eingesetzt werden? Worauf muss geachtet werden? manage_HR mit einer Einführung in Recruiting 2.0.
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• Mitarbeiter werden zu Mitunternehmern: Kapitalbeteiligung
  In Ländern wie Frankreich oder Großbritannien ist sie gang und gäbe, in Deutschland führt sie ein stiefmütterliches Dasein: die Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmenskapital. Dabei können Firmen durchaus von einer Mitarbeiterbeteiligung profitieren. Berater Stefan Fritz zu den Vorteilen des Instruments und den Möglichkeiten der Ausgestaltung.
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• In vier Schritten zum Schichteinsatzplan: Flexible Arbeitszeitsysteme
  Die Produktion läuft nicht rund, Kundenaufträge können nicht rechtzeitig bearbeitet werden, die Maschinen sind zeitweise nicht ausgelastet, die Mitarbeiter dafür überbelastet ... Wenn ein Unternehmen vor solchen Problemen steht, muss oftmals das Arbeitssystem überarbeitet werden. Wie die Flexibilisierung der Arbeitszeit gelingen kann, zeigt Beraterin Petra Strahl anhand des Vier-Phasen-Modells.
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• Vernachlässigte Chancen für Personaler: Interim-Management
  Interim-Management ist im Mittelstand noch wenig verbreitet. Insbesondere die Personaler stehen dem Einsatz von externen Führungskräften zurückhaltend gegenüber. Ein Fehler, wie Experten meinen. Denn: Indem der HR’ler flexible Ressourcen im Management zur Verfügung stellt, trägt er zur Lösung unternehmerischer Probleme bei und erweist sich so als Business Partner. manage_HR über die Chancen der noch unentdeckten Dienstleistung.
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• Jürgen Seifert: Geschäftsführer Human Resources, TNT Express GmbH
  Jürgen Seifert ist nicht unbedingt der klassische Personaler. Bei TNT Express verantwortet er neben Human Resources und der TNT Akademie GmbH auch Fachbereiche wie Zentraleinkauf, Gebäudemanagement, Qualitätsmanagement und 'Health & Safety'. Er hat geschafft, was für viele Personaler in weiter Ferne steht: als Business-Partner im Unternehmen unterwegs zu sein. Seit 2007 gehört er zur Geschäftsführung der TNT Express Holdings.
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