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Praxiswissen für Personaler

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In der aktuellen Ausgabe von manage_HR geht es unter anderem um das Thema Personalarbeit während der Krise. Personalern aus KMU wird gezeigt, mit welchen Strategien sie Kurzarbeit und Stellenabbau umgehen können. Weitere Themen im Heft: Recruiting durch Netzwerkarbeit, Employee-Self-Service (inkl. Marktübersicht entsprechender Software). Das Praxisbeispiel der buw Unternehmensgruppe zeigt zudem, wie ein Fußballclub zum Vehikel der Unternehmenskultur wurde.

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Folgende Beiträge erwarten Sie:

  • Recruiting im Verbund: Employer-Branding
    Auf den Arbeitgeber-Präferenzlisten der High Potentials stehen Konzerne wie Porsche oder SAP. Kleinere Unternehmen indes haben es schwer, qualifizierten Nachwuchs zu rekrutieren. Doch chancenlos sind sie nicht: Regionale Verbünde mittelständischer Unternehmen zeigen, dass die Firmen durch gemeinsame Aktivitäten in Sachen Recruiting und Personalentwicklung durchaus ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern können. manage_HR zeigt Beispiele erfolgreicher Netzwerkarbeit.
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  • Den Teamgeist steigern: Unternehmensbeispiel buw
    Teamgeist, Fairplay, Siegeswille, Leidenschaft. Die buw Unternehmensgruppe hat ihre Unternehmenswerte vor gut drei Jahren benannt. Und beschlossen, dass diese nicht nur Lippenbekenntnisse bleiben sollen. Dabei helfen ein Fußballclub, die Betonung des Teamgeistes und ein Prämienmodell. manage_HR stellt das Motivationskonzept des Callcenter-Dienstleisters vor.
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  • Die Mitarbeiter machen lassen: Employee-Self-Service
    Wer glaubt, Mitarbeiterselbstverwaltung lohnt sich nur für Großunternehmen, irrt: Employee-Self-Service (ESS) ist keineswegs abhängig von der Firmengröße. Auch kleine und mittelständische Unternehmen können damit Zeit und Geld sparen - vorausgesetzt, sie bereiten das Projekt Selbstverwaltung gut vor. manage_HR zeigt, worauf es bei einer erfolgreichen Einführung von ESS ankommt.
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  • Not macht erfinderisch: Personalarbeit während der Krise
    Arbeitszeitkonten mit bis zu 300 Minusstunden, Mitarbeiter mit anderen Unternehmen austauschen ... - in der Wirtschaftskrise zeigen sich insbesondere kleine und mittelständische Firmen erfinderisch. Sie wissen: Ein Stellenabbau wird sich später bloß rächen. Es gilt, strukturiert an die Krise heranzugehen. manage_HR zeigt, auf welche Strategien und Maßnahmen es jetzt ankommt.
    mehr...

  • Prof. Dr. Gunther Olesch: Geschäftsführer Personal, Informatik & Recht bei der Phoenix Contact GmbH Co. KG, Blomberg
    Für Prof. Dr. Gunther Olesch müssen Personaler über den eigenen Tellerrand hinausblicken können. Er selbst macht es vor: Er ist Mitglied der Geschäftsführung von Phoenix Contact und verantwortet nicht nur den Bereich Personal, sondern zusätzlich die Bereiche Informatik, Organisation und Recht. Dass er für zukunftsweisendes Personalmanagement steht, beweisen nicht zuletzt die Auszeichnungen, die das Industrieelektronik-Unternehmen für seine Personalarbeit erhalten hat.
    mehr...

  • Supplement aus managerSeminare 140 - November 2009
    managerSeminare Ausgabe 140 jetzt bestellen
    Komplettes Heft als Pdf-Datei (9826 kB) laden

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    Aktuelle Themenschwerpunkte in der Mai-Ausgabe:

    - Trainingstransfer: Und ständig grüßt der Coach!

    - Neue Wirtschaftsordnung: Die Meconomy kommt

    - Zielvereinbarungen: Führen mit flexiblen Zielen

    - Fachkarriere statt Führungslaufbahn: Der etwas andere Weg nach oben

    - "Change Management muss sich verändern" - Interview mit Sonja Radatz

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    Für Trainer heißt es: ständig an ihren Kompetenzen feilen und ihren persönlichen Werkzeugkoffer up to date halten, damit die Erwartungen ihrer Auftraggeber erfüllt werden. Nähere Infos dazu wie man sich aus- und fortbilden kann, finden Sie auf dieser Seite.
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    Change-Management
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