Transaktionsanalyse - mit Persönlichkeit in Führung gehen - Emotional intelligent führen und kommunizieren

Führen mit Herz und Verstand. Längst ist erwiesen, dass die emotionale Intelligenz und nicht nur der IQ darüber entscheidet, wie erfolgreich man als Führungskraft ist. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch Ihre emotionalen Fähigkeiten Ihre Mitarbeiter ziel- und ressourcenorientiert führen und wie Sie komplexe Führungssituationen mit Einfühlungsvermögen aktiv und konstruktiv gestalten. Führen beginnt bei sich selbst. Je besser man sich kennt, desto besser kann man andere führen. Sie erweitern Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen und stärken Ihren eigenen Führungsstil.

Referenten: M.A. Andrea Hoberg
Termin: 23.10.2012 -25.10.2012
Ort: 90402 Nürnberg

Preis: 1773,10 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH

E-Mail: service@naa.de
Homepage: http://www.naa.de

Dokumente: Z_Anmeldeformular_inklusive_AGB  (pdf, 127.16 Kb),
Seminar Transaktionsanalyse - Mit Persönlichkeit in Führung gehen  (pdf, 133.36 Kb),
Z_NAA Referenzen Kunden  (pdf, 489.98 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Dieses Seminar bietet Ihnen den Raum, neues Verhalten auszuprobieren und Ihre persönliche Entwicklung voranzubringen. Sie reflektieren Ihre Wirkung als Führungskraft. Sie erfahren, wie sich Ihre innere Haltung auf Ihre Kommunikationsmuster und Ihren Führungsstil auswirken und wie Sie diese für sich nutzbar machen. Sie gewinnen innere Klarheit über Ihre eigene Motivation und Ihre Rolle als Führungskraft.

Sie lernen unterschiedliche Charaktere zu erkennen und ihnen situativ zu begegnen. Sie finden Zugang zu Ihrer Intuition und lernen mit Ihren Gefühlen gewinnbringend umzugehen.

Sie lernen einen Weg kennen, wie Sie mit Gespür und Verstand sich selbst und andere durch unsichere Zeiten führen, Stress und Druck abbauen, Vertrauen herstellen und damit die Qualität der Zusammenarbeit und Kooperation erhöhen.

Inhalte:
Kommunikationsmuster und ihre Ursachen
verstehen
-Was unsere Kommunikation behindert, was sie fördert
-Unsere Haltung – unsere Beziehungen:
Lebenshaltungen und ihre Wirkung auf Kommunikation und Führung
-Andere und sich selbst in Stresssituationen erkennen und einfühlsam reagieren

Den eigenen Führungsstil erkennen und
gestalten
-Führen und kommunizieren mit Emotionaler Intelligenz:
Einflussfaktoren menschlichen Verhaltens und Handelns
-Der „Motor“ menschlichen Handelns: Bedürfnisse
-Was sind Bedürfnisse und welche Rolle
spielen sie für die Kommunikation und die Führung?
-Unerfüllte Bedürfnisse und unbefriedigte
Interessen: die Wurzel von Konflikten
-Die Funktion der Gefühle: ihre Auslöser verstehen
-Das Zusammenspiel von Bedürfnissen und Gefühlen

Leadership Competence - mit Herz und
Verstand führen
-Das Modell der „Bedürfnisorientierten
Kommunikation (BOK)“
-Klarheit schaffen und Führung übernehmen:
mit 5 Schritten zu mehr innerer Klarheit und Fokussierung
-Mit emotionaler Intelligenz und Einfühlungsvermögen
Mitarbeiter für Unternehmensziele gewinnen
-Zuhören mit „BOK“: die andere Seite der Kommunikation
-Kunde, Mitarbeiter, Führungskraft – wie Sie zielgerichtet und gewinnbringend führen
-Führen in Veränderungsprozessen
-Strategien entwickeln auf der Basis der „BOK“
-Führungskultur gestalten

Methoden:
-Kurzweiliger theoretischer Input
-Elemente der Transaktionsanalyse,
The Work, Non-Violence Communication,
Focusing und Gruppendynamik
-Einzel-Coaching (optional)
-Praxisorientierte Übungen, Einzel- und
Gruppenarbeit, Rollenspiele

Das Training ist prozesshaft gestaltet und
basiert auf der systemischen Beratungskompetenz
der Trainerin.

Seminarseite: http://www.naa.de
Seminarkennung: L08

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